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时间:2018-09-21
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1、挤塑聚苯乙烯保温板外墙外保温施工工艺(涂料饰面)编制:孙琳审批:王强西安龙海节能材料有限公司29目录第一章:编制说明3第一节、编制依据:3第二节、编制原则:3第二章:施工组织设计4第一节、施工管理机构及施工人员情况4第二节、施工组织:6第三节:施工措施7第三章施工工艺及技术要求15一、总则15二、外墙外保温工程施工工艺15三、施工工艺18四、施工规范22第四章、验收标准及方法27一、外墙外保温系统质量验收标准27二、质量承诺及售后服务27三、质量承诺28四、售后服务2929第一章:编制说明第一节
2、、编制依据:1、JGJl44-2004《外墙外保温工程技术规程》2、JGl49-2003《膨胀EPS板薄抹灰外墙外保温系统》3、JG/T172-2005《弹性建筑涂料》4、陕2005J12《外墙保温构造图集》5、GB5017693《民用建筑热工设计规范》6、JGJ26-95《民用建筑(采暖居住建筑部分)》7、陕DBJ24-8-97《民用建筑节能设计标准陕西省实施细则》8、GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》;9、公司《质量管理细则》及相关管理规范。第二节、编制原则:1、遵循招
3、标文件条款的原则编制施工组织设计的文字说明、插图、附图以及插表、附表,严格按照招标文件的规定,做到统一格式,规范编制。2、遵循设计图纸、施工规范、技术规程、验收标准的原则编写主要工序施工方法严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,以确保工程质量。3、坚持实事求是的原则29在制定本项目具体的实施方案过程中,充分研究分析工程的特点、难点,坚持“科学组织、合理安排、均衡生产、确保优质”的原则,实事求是,高效地完成本分项工程的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中,严格
4、执行总包方的指令,尊重监理的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节处于良好的受控制状态。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在组织施工方面,以专业队为组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,同时采取先进科学的综合管理手段,以达到整体优化的目的。6、坚持严格贯彻执行质量管理体系标准的原则质量控制严格贯彻执行IS09001:2000国际质量管理体系标准要求,严格项目施工过程控制以及工程的监视和测量,确保工程质量、工期、安全文明等各项指标达到规定目标要求。第二章:施工组织设计第一节、施工
5、管理机构及施工人员情况一、施工管理机构本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子,实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下,履行工程合同的权利与义务。根据本工程的规模、特点、工期等综合因素成立专业的管理部门,29设置如下:1.技术部:直接负责人为技术主管2.施工部:直接负责人为施工主管3.安全部:直接负责人为安全主管4.质量部:直接负责人为质量主管;5.材料部:直接负责人为材料员。二、项目部组成人员项目负责人:强绿化职务:经理项目副经理:杨江善职务:工程部经理施工员:樊守
6、武质量员:王银胜安全员:闫雷波三、施工人员情况施工人员为我公司在编的合同制职工,公司定期组织员工学习国家的法律、法规及公司的各项规章制度,学习施工规范,定期进行技术、技能培训,每个员工都是专业的施工能手,能够很好的解决施工当中出现的各种技术问题。施工过的工程全部得到了用户的肯定,同时也获得了许多奖项。这支施工队伍,是我公司在建筑保温行业立于不败之地的有力保障。四、与总包方及其他分包单位的配合与协调本工程是综合性项目,各专业之间的大量交叉施工都要通过监理及总包单位的协调才能有序的完成。291、充分
7、利用总包单位的管理能力、协调能力,遇到问题及时向他们请教和商量,服从总包单位的统一部署。同时,我们也会根据施工的具体情况,提前向相关专业提出界面及时间要求,请总包单位提早给予协调。2、当其他分包单位的施工为我们的前工序,并可能与我们发生重叠或交接的界面含糊不清时,我们会及时与我们商议协调,寻求一个最佳的解决方案,请他们的施工尽量能一步到位,减少返工。3、当我们的施工为其他分包单位的前工序,并可能与他们发生重叠或交接的界面含糊不清时,我们会主动与他们商议协调,寻求一个最佳的解决方案,我们的施工尽量
8、能一步到位,减少返工。第二节、施工组织:一、施工周期及施工人员配备1、施工应具备的条件:1)施工现场已清理干净:2)施工作业面己具备施工条件3)所有施工器具全部到场;4)第一道工序所用材料采购进场5)测量、放线己完成并准确;6)施工进度表应切实可行。292、配备纪律性强,技术过硬的员工28人,分成4个班组进行流水线作业,A班组8人,负责放线及粘贴XPS板,B班组4人,负责安装锚固件,C班组8人,D班组8人,负责玻纤网的压入及抹面,各班组由施工工长负责。总工长根据进度情况进行调整和增补施工人员。二
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