策略性成本管理论文

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1、策略性成本管理探析院系:经济管理学院专业班:姓名:学号:指导教师:20xx年x月11策略性成本管理探析StrategicCostManagementAnalysis11摘要策略性成本管理是根据市场需求状况,对企业的实际经营情况,以市场竞争价格为导向,一定的目标利润为中心,运用量、本、利分析原理,反算企业各项目标成本或控制指标,通过一系列卓有成效的管理,最终将各项指标控制在目标范围内,将市场竞争的外部压力转化为企业的内在动力,从而赢得企业长期竞争优势和发展良策的一种管理方法。当我们面对市场环境中激烈的竞争这一严峻现实时,我们紧紧围绕确保交货期、降低成本、改善品质和服务这

2、个中心主题,从确立策略性成本管理法(SCM)入手,展开一系列的大胆改革和管理创新活动。随着全球经济竞争的日趋白炽化,企业经营的策略规划与管理也愈来愈受到重视,如何制定企业未来发展最佳策略并付诸实施,无疑是企业决策者必须面对的最重要问题,尤其是外向型企业受到外界的干扰和冲击更大。正因如此,针对企业的现状和特点,以适应市场经济的要求为出发点,应该在经营管理的实践中积极探索出一套行之有效的“策略性成本管理”方法。策略性成本管理理念在企业战略管理中占据重要地位。为了取得竞争优势,企业必须首先关注长期因素,在管理现代化方面积极探索,只有通过不断改革和创新发展所建立起的策略性成本

3、管理模式才能适应了市场经济的要求,符合生产力的发展,具有广泛的适用性、较强的可操作性和较好的收益性。关键词;策略性成本管理市场经济1111AbstractStrategiccostmanagementisaccordingtothemarketdemand,toenterprise'sactualbusinesssituation,pricecompetitioninthemarketoriented,certaintargetprofitasthecenter,usingtheprincipleofquantity,andtheanalysistoreverseor

4、tocalculatethetargetcostcontroltarget,throughaseriesofeffectivemanagement,andfinallytocontrolwithinthescopeofthetarget,theindicatorswillbetheexternalpressureofmarketcompetitionintoenterprise'sintrinsicmotivation,soastowintheenterpriselong-termcompetitiveadvantageandgooddevelopmentofaman

5、agementmethod.Whenwearefacedwithfiercecompetitionmarketenvironmentthisgrimreality,wecloselyaroundtoensurethatthedeliverytime,reducecosts,improvequalityandservicetothecentraltheme,fromtheestablishmentofstrategiccostmanagement(SCM),launchedaseriesofboldreformandmanagementinnovation.Incand

6、escent,astheglobaleconomiccompetitionhasbecomeincreasinglyenterprisemanagementstrategyplanningandmanagementisalsomoreandmoreattention,howtomakebestbusinessfuturedevelopmentstrategyandputthemintopractice,isundoubtedlythemostimportantcorporatedecisionmakershavetofacetheproblem,especiallye

7、xport-orientedenterprisesoutsideinterferenceandabiggerhit.Becauseofthis,accordingtostatusquoandcharacteristicsofenterprise,toadapttotherequirementofmarketeconomy,shouldbeinmanagementpractice,activelyexploreaneffectivemethodof"strategiccostmanagement".Strategiccostmanagementconc

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