企业新进员工激励机制研究

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1、第Ⅰ页企业新进员工激励机制研究摘要随着新中国的成立和经历改革开放的深入发展之后，逐步确立的社会主义市场经济体制。由此经济的发展离不开市场的作用。对于分配收入方面，实行按劳分配和按生产要素分配相结合，兼顾效率和公平。公司为了能够吸引和留住新进员工，其激励制度的设计也逐渐偏向管理新进员工和技术精英。然而还是避免不了一些问题，导致逐步增加了公司新进员工的流失量。现代企业发展的战略性资源和最关键的因素就是人力资源管理。所以本文对新进员工激励机制管理问题进行了以下探讨.作为性质较为特殊的企业，本文主要分析目前企业激励机制管理体系的情况，发展问题，进行分析，并提出一些本人

2、的建议，期望能够帮助企业在激励机制管理制度方面的创新变革。　　关键词：企业,激励机制管理,创新变革第2页第Ⅱ页企业新进员工激励机制研究AbstractWiththeestablishmentofnewChina,andafterthefurtherdevelopmentofreformandopeningup,graduallyestablishthesystemofsocialistmarketeconomy.Thedevelopmentoftheeconomyisdependentontheroleofthemarket.Forthedistributio

3、nofincome,implementsthecombinationofdistributionaccordingtoworkanddistributionaccordingtoproductionelements,giveattentiontobothefficiencyandfairness.Companiesinordertobeabletoattractandretainnewemployees,thedesignoftheincentivesystemalsograduallyorientationtowardmanagementandtechnic

4、alelite.Butstillcan'tavoidsomeproblems,leadtograduallyincreasethenewemployee'slossofthecompany.Thestrategicresourceofmodernenterprisedevelopmentandthekeyfactorishumanresourcemanagement.Sointhispaper,thenewemployeeincentivemanagementproblemdiscussedbelow.Asnatureaspecialenterprise,th

5、isarticlemainlyanalyzestheenterpriseincentivemechanismmanagementsystemcurrentsituation,thedevelopment,analysis,andputsforwardsomepersonalSuggestions,expectingtohelptheenterpriseincentivemechanisminnovationmanagementsystem.Keywords:YuJiaEnergyInvestmentCo，Ltd，compensationmanagementin

6、novationandchange3第Ⅲ页企业新进员工激励机制研究目录1引言11.1研究背景11.2研究的目的12文献综述23激励机制管理制度的含义44企业激励机制管理现状和存在的问题54.1激励的界定缺乏理性的战略思考54.2忽视对激励界定程序的公平54.3企业保守、短视的激励观念54.4激励的设置缺乏科学性64.5薪等制无法与绩效考核接口65企业研究分析存在问题的原因75.1观念错误75.2激励机制的弊端75.3管理者自身素质问题85.4理论的错误运用85.5忽视新进员工激励水平的提高86企业促进问题改善的措施106.1激励策略要与企业发展战略相一致106

7、.2以相对应的激励激励理论作支持106.3内部、外部公平的重视106.4重视激励方式多样化发展116.5重视工作情绪激励136.6建立以人为本的企业文化156.7为企业未来的发展奠定基础157结束语17参考文献18致谢20一、第20页企业新进员工激励机制研究1引言1.1研究背景随着新中国的成立和经历改革开放的深入发展之后，逐步确立的社会主义市场经济体制。从而促进了激励机制管理的内容、管理模式、管理方法等方面都有了极大地改善，然而深受传统激励制度的作用，目前我国企业还面临着许多有关激励机制管理的问题。包括企业所有者在内的大部分企业经营者现在都具有一定的规模，但是

8、他们都是经过二十多年的拼搏奋斗从个体经