供电所2009年工作总结

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1、永仁供电有限公司永仁供电有限公司XX供电所2009年工作总结2009年XX供电所以十七大会议精神为指引，通过深入学习科学发展观和实践南网方略，使全所的在安全管理、营销经营、班组建设、制度文化、和服务理念各方面都有了长足的发展。在过去的一年中，在公司领导班子的正确领导和地方党委政府的大力支持下，通过全体员工的辛勤努力，XX供电所较好的完成了各项经济指标和生产任务，实现了售电量持续增长，线损指标逐渐下降，供电可靠性逐步上升，优质服务水平明显提高，全所员工都深深地感受到了随着科学发展观和南网方略的深入践行，使公司

2、上下都得了到又快又好的发展。XX供电所在2009年的工作中，紧紧围绕公司在年初工作报告中提出的“完善、规范、巩固、提高”总体要求，对XX供电所的工作确立了一个中心、三个重点，即以“安全生产”为中心，以“规范管理、优质服务和节能降耗”为重点；在实际工作中认真践行科学发展观和南网方略重要思想，努力推行优质、规范、方便、快捷的供电服务方针；抓好供电所基础台帐建立和计量整顿工作；强化安全生产基础管理，严格检查“两票三制”11永仁供电有限公司的执行落实，提高全所的防范事故能力。在公司领导和电力营销部的大力支持以及供电

3、所全体员工的共同努力下，克服了我所人员少、任务重等种种困难，圆满地完成了2009年的安全生产任务和各项经济考核指标。现将我所2009年工作情况做如下总结，总结共五个方面：一、经济考核指标完成情况，二、安全生产工作情况，三、供电所其他工作的完成情况，四、工作中存在的问题和不足，五，2009年的工作计划和努力方向。一、经济考核指标完成情况1、售电量：公司营销部下达XX供电所2009年全年的计划售电量为：133万kwh，实际完成：162.0684万kwh，完成计划的：121.86%；售电量超计划完成：29.068

4、4万kwh，比2008年售电量：126.9145万kwh增长：35.1539kwh，全年4个季度售电量完成情况如下；2009年1—4季度XX供电所供电量完成情况如下（单位/万kwh）：全年1季度2季度3季度4季度计划完成13334343233实际完成162.068439.381643.899438.518240.3577超计划（%）21.86%2、线损率：2009年公司营销部下达给XX供电所的10kV及以下综合线损率为：6.60%；全年1至4季度，我所完成供电量：172.9245万kwh，完成抄收电量：16

5、2.0684万kwh，实际完成10kV及以下综合线损率为：6.28%，比2008年综合线损率：6.80%下降0.52%，10kV及以下综合线损率完成情况如下表：2009年1—4季度XX供电所10kV及以下综合线损率完成情况如下：11永仁供电有限公司全年1季度2季度3季度4季度计划完成6.60%6.60%6.60%6.60%6.60%实际完成6.28%9.44%1.56%7.12%6.95%3、电费回收率：公司营销部下达的考核指标为；100%，XX供电所2009年全年应收电费为：920666.28元，实际收回

6、：920666.28元，全部当月收缴完成，月结电费完成回收率：100%。4、其他考核指标完成情况：抄表率完成100%，设备完好率完成：100%，全年完成售电均价为：0.568元/kwh。一、安全生产工作情况：1、狠抓安全管理，夯实安全生产基础。      安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我所今年始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，认真分析学习近年以来省网内发生的多起安全生产事故原因，总结事故教训，查找自己身边的不安全因素，全面杜绝安全生产事故的发生。并通过培训员工操

7、作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，我所的具体做法是：一是坚持每周的安全例会和安全学习，每月组织一次全所人员进行安全分析总结，分析线路设备和生产工作中存在的不安全因素，定出措施并落实。        11永仁供电有限公司二是按季开展安全大检查，全年共查处出各种安全隐患20多起，即时处理的有17起，随后在公司相关部门的帮助下处理4起，余下几起未处理的已上报相关部门进行立项定时处理。        三是按计划在春、秋季对辖区内的线路设备进行了全面巡视检查和对线路

8、通道及时进行了清理。四是加强对未改造村的安全检查和管理，对检查发现的安全隐患和存在的问题，迅速采取措施进行处理。       五是对站、所人员使用的安全工器具定期进行了试验、检测、记录和妥善保管、使用。       六是按计划按时完成制定的“两措”计划。七是加强对客户侧用电安全检查管理和注意对用电客户进行安全知识宣传。我所在6月安全生产月和按季有计划的对各村委会、各台区都进行了安全用电宣传和张贴了宣传图片和资料，