地板辐射采暖混凝土地面施工质量控制

《地板辐射采暖混凝土地面施工质量控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、地板辐射采暖混凝土地面施工质量控制怀建集团辰辉公司单店项目部QC小组2013年1月发布人：白瑞龙目录一、课题简介二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、可行性分析七、分析原因八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果验证十二、巩固措施十三、工作回顾评价十四、总结与打算一、课题简介1.1工程简介单店住宅小区二期工程B区B16—B24住宅楼等15项工程位于东坝乡西部，为北京首开天成房地产开发有限公司开发建设的住宅及配套公建项目，该住宅小区为高级花园洋房的住宅小区，总建筑面积52275.1㎡。1.2建筑概况本工程以商品住宅楼为主，建筑装修标准为初装修，墙面耐水腻子面层，楼

2、地面为地板辐射采暖混凝土面层，地面的总建筑面积为23000㎡，地面设计厚度为80mm，具体做法为：1）现浇钢筋砼楼板2）20厚挤塑聚苯板保温层3)铺真空镀铝聚酯薄膜4)60厚C20细石砼垫层（含直径为16mm的PE管），1：1灰粉，抹压三遍，小毛面交活。二、小组概况小组名称怀建集团辰辉公司单店项目部QC小组注册时间2012年3月注册编号HJ-02-2012课题注册号HJ-09-1-2012课题名称地板辐射采暖混凝土地面施工质量控制组员出勤率100%课题类型现场型活动时间2012.4—2012.12共8人姓名性别年龄文化程度组内分工职务接受TQC教育苗树清男39本科组长项目经理60学

3、时畅建强男38本科副组长项目技术负责人60学时刘春才男35本科组员生产经理60学时白瑞龙男28大专组员技术员60学时李文治男26大专组员质检员60学时李春晓男28大专组员土建工长60学时李金学男45高中组员材料负责人60学时制表人：白瑞龙时间：2012年4月20日QC小组活动照片三、选题理由理由一：该工程为高级商品住宅小区工程，施工质量必须保证，建筑地面工程质量尤为重要。理由四：随着建筑行业的发展。企业间的竞争越来越激烈，发展新技术、创造新工艺是每个施工企业发展的必要措施。理由二：地板辐射采暖混凝土地面是一项新工艺，技术措施还不成熟，地面裂缝是普遍存在的质量通病。地板辐射采暖混凝土

4、地面施工质量控制理由三：提高产品质量、降低返修率是降低施工成本的有效途径。四、现状调查我QC小组于2012年5月20日走访该小区一期竣工的5个同类工程，地板辐射采暖混凝土地面均按常规做法施工，没有采取任何防裂措施。地面存在质量问题较多，特别是地面面层裂缝尤为普遍（墙体阳角处45度）。地面质量缺陷统计表本次走访的类似工程,共检查180个点，其中存在问题点有60点，合格率为70%。存在的问题具体情况如下表所示：制表人：白瑞龙审核人：畅建强时间：2012年5月20日序号检查项目缺陷点数频数累计频数（%）频率（%）累计频率（%）A地面裂缝40404066.766.7B表面起砂1010501

5、6.783.4C边角不整齐55558.391.7D平整度差3358596.7E其他22603.3100合计6060/100/由缺陷统计表的数据绘制出质量问题排列图，通过排列图进行分析，确定主要问题。制图人：白瑞龙审核人：畅建强时间：2012年5月21日质量问题排列图表面起砂五、确定目标现状调查中的合格率为70%,通过采取措施，控制地面裂缝,将合格率提升至95%以上。制图人：白瑞龙制图时间:2012年5月21日70%95%六、可行性分析1、本工程为高级商品住宅工程，集团及公司各级领导都极为重视和支持。2、本QC小组成员具有多年的QC攻关经验。3、本项目配备的技术人员，具有多年的施工技

6、术和工程管理经验。4、本工程可选两户的地面施工作为试点，如果成功，可直接在该工程推广使用。经分析：我们认为目标完全可以实现七、分析原因我们小组收集了影响地面开裂质量因素的相关资料，采用“头脑风暴”的方法，调动每个人的聪明才智，广泛收集现场工人、班组长、质检员、技术员以及专家的意见，集思广益，针对主要影响因素得出了因果分析图：设备材料方法环境人施工人员责任心不强自身素质差检查不到位工具磨损严重2米刮杠、铁抹子缺少维护、保养地面裂缝材料质量差混凝土塌落度大保温板抗压强度低成品保护工作不到位施工工艺问题管理人员责任不明确结构楼板存在内力门洞口楼板受拉应力过大工序穿插不协调制图人：白瑞龙制

7、图时间：2012年5月22日保温板铺设不平整因果分析图地面分割缝不合理给水管道铺设不规矩楼面清理不到位养护不到位八、要因确认从因果图中，QC小组共找出导致产生地面裂缝的末端因素共11条，根据小组成员对现场组织及作业情况的了解，QC小组召开“要因分析研讨会”对11条末端因素做了如下汇总确认。序号末端因素要因确认确认方法要因判断1施工人员责任心不强对施工人员进行教育，强调工程的重要性现场分析非要因2管理人员责任不明确现场对管理人员进行职能统计，明确分工，严格施工各工序，落