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时间:2018-09-20
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1、河南煤化建设集团洛阳年产20万吨乙二醇项目110KV总降压站工程施工组织设计第一章工程概况及施工特点1.1、工程概况本工程为洛阳年产20万吨乙二醇项目110KV总降压站工程,建设地点洛阳市孟津县负图大道,洛阳永龙能化有限公司。结构形式为钢筋混凝土框架结构,建筑层数为3层,建筑面积2593.6m2,建筑高度18.9m,抗震设防烈度为7度。基础形式为柱下钢筋混凝土独立基础,本工程±0.000相当的绝对标高313.300m。1.2、工程施工特点1.2.1、工期短、施工人员需要量大:要确保工程如期完成,就需要大量的专业施工队伍。只有保证人力资
2、源的供需,施工组织必须更加严密,劳动力的有效组织工作要做得更好,才能保证工程的施工目标的顺利实现。1.2.2、钢筋接头采用焊接连接或机械连接。1.2.3、模板工作量较大,柱模及梁板模均采用定型木模板,制作要求较高,且必须满足规定的稳定性及强度。1.2.4、本工程砼采用现场搅拌砼。1.3、编制依据:1.3.1、河南煤业化工集团洛阳年产20万吨乙二醇项目110KV总降压站施工图纸;1.3.2、招标文件要求;1.3.3、我方编制的施工预算书;1.3.4、施工现场情况;1.3.5、相关现行设计施工规范、规程、图集等;焦作市宏程工程建设有限责任
3、公司44河南煤化建设集团洛阳年产20万吨乙二醇项目110KV总降压站工程施工组织设计1.3.6、现场调查资料、相关工程施工经验。1.3.7、我公司相关文件、制度、标准等;第二章工程施工目标项目部将以“用心做事,追求卓越”的企业精神,精心组织、严格管理、组织项目法施工,采取各种有效措施,保质量、保工期、保安全,确保工程优质、快速、按期交付使用,实现如下目标:2.1、质量目标质量目标:按国家验收标准达到合格工程。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工,在工程施工全过程中严格质量管理,确保工程质量目标的实现。2.2、工期目标计划施工工期:
4、122天。2.3、安全目标认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝重伤,消灭二级及以上非伤亡事故;加强文明工地建设,达到文明工地标准要求;安全质量标准化,建设达到规划目标。2.4、文明施工目标确保实现安全,文明施工,创建一个安全文明的施工环境。2.5、环境保护目标施工现场采取有效措施,减少噪声、粉尘及施工废水等各种因施工所产生的污染,确保施工不扰民,保护周围环境,确保环保目标的实现。2.6、工程服务以“质量第一、用户至上”的服务宗旨,在施工过程和工程竣工后按承诺提供服务,最大程度地满足用户要求。第三章施工组织部署及施工准备
5、焦作市宏程工程建设有限责任公司44河南煤化建设集团洛阳年产20万吨乙二醇项目110KV总降压站工程施工组织设计3.1、项目组织机构本工程采用项目施工法组织施工,成立“工程项目经理部”。项目成员在全公司范围内择优选用,保证工程质量,为建设单位提供质量合格的建筑产品。3.2、组织机构示意图焦作市宏程工程建设有限责任公司44河南煤化建设集团洛阳年产20万吨乙二醇项目110KV总降压站工程施工组织设计项目经理霍永杰项目副经理王光钝技术负责人魏长动预算员:郝喜梅施工员:司灿质检员:田轶军安全员:姬利明材料员:刘娟各专业施工队3.3、项目经理及各
6、部门职责任务焦作市宏程工程建设有限责任公司44河南煤化建设集团洛阳年产20万吨乙二醇项目110KV总降压站工程施工组织设计项目经理职责---全面负责项目部的各项工作,是工程项目主要责任人。在组织工程施工的过程中,合理调配人、材、机械、物等资源,确保资源配置的充分落实,认真执行施工组织设计,满足合同工期要求。建立工程项目的质量保证体系,明确职责分工,做好质量审核工作,组织质量检查和评定,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求。贯彻各项安全生产制度,确保安全目标的实现。抓好施工现场管理,协调业主、监理及外部各种关系。项目副经理职责
7、--协调项目经理指挥生产,搞好计划调度和质量管理,和技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。技术负责人职责--在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,对工程的技术、安全、质量全面负责,保证施工过程始终处于受控状态。施工员职责--在项目经理的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面的技术交底。保证进度、施工质量和施工安全。安全员岗位职责--在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家颁布的安全法规和规章制度,发现问题及时制止。向施工班组进行安全技术交底。检查各种防护
8、设施,纠正违章指挥,违章作业。质检员职责--在项目经理领导下,负责检查、监督、施工组织设计的质量保证措施的实施。按照规范规定的分部分项工程,进行自检和实测实量,对不符合质量要求的分部分项工程提出返工意见。焦作市宏程工程建
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