xx集团咨询项目建议书

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1、北大纵横管理咨询公司2002年5月机密中国奥康集团咨询项目建议书说明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司在与中国奥康集团公司初步沟通的基础上制作,所有建议均非最终咨询建议文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目使用,且仅供双方参与此次咨询活动人员阅读未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透露北大纵横管理咨询公司愿意与中国奥康集团公司建立长期的战略合作伙伴关系,寻求共同发展目录公司介绍关键问题解决方案行动步骤案例介绍北大纵横管理咨询公司是国内成立时间最长,最具规模的管理咨询公司北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理

2、咨询机构成立于1996年,国内首家注册的管理咨询公司第一家荣获北京市“高新技术企业”认定证书的咨询公司被中国企业家杂志社评选为2002年最具成长力的中小企业有深圳分部、太原、长沙分部近100名专业管理咨询顾问年营业额超过2000万元深圳北京长沙太原并为上百家企业提供过管理咨询服务行业项目类型我们在多个领域与国内的一些优秀企业进行紧密合作近期一些主要客户名单韩国三星(中国)超声电子浙江华立集团北方车辆集团公司烟台万华鞍钢新轧湖北江钻股份新太科技山东鲁能集团珠海国有资产管理局安阳超越集团秦皇岛港务局大庆石油管理局洛阳铜业集团北京住总房

3、地产东环置业中国工商银行申威药业中国银行佛山分行山西信托中国航空第一集团北京住总建筑设计院咨询业务领域公司发展战略业务发展战略国际化战略企业文化设计母子公司管理人力资源管理企业信息化营销战略/品牌战略企业购并与重组渠道效率改进技术创新体系行业分析业务流程设计我们的经营理念是:为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,成为中国最受尊敬的大型咨询企业服务战略适应变化尊重现实顾客导向一切咨询建议都服从于企业的发展战略一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化一切咨询建议都应以企业实际情况为出发点一切咨询建议都应为企业创造最高价值北大纵横的

4、工作原则法人意识保持中立性与客观性,不会因为外部或者某个利益团体的压力而屈从,一切建议方案都在尊重事实的基础上,以是否符合企业的法人意志和长远利益作为出发点注重实效项目组强调深入了解客户的业务、组织架构与具体问题并为客户设计量身定做的解决方案对中国国情、文化、企业的了解使项目组可以将先进的管理理论与中国企业的具体实际紧密结合共同参与客户与北大纵横共同成立项目领导委员会与项目小组项目合作双方定时联系和沟通,与项目有关和有用的信息应予以开放,保证信息的及时性和有效性与客户建立良好的工作关系质量保证北大纵横的三级质量控制体系能够保证项目

5、的质量符合客户的需求目前,北大纵横的客户满意度达到90%以上上述原则保证了北大纵横以专业咨询能力,设计贴近客户实际的解决方案,以专业的服务品质和专业精神,赢得客户信赖作为北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构,北大的学府背景为我们的咨询顾问服务提供了强有力的支持主要是以厉以宁、张维迎、曹凤岐、梁钧平为主的一批著名学者和政府官员,他们是管理领域和行业方面的权威人士,更是公司咨询实力的代言人,对公司咨询业务进行宏观把握专家顾问团:教育部委托北京大学光华管理学院编写中国企业管理案例库。其中具体的工作由北大纵横管理咨询公司完

6、成案例库:北大纵横目前形成了集团作战的优势北大纵横联合咨询集团北大商学网北大财富网北大纵横管理咨询公司北大保得利投资顾问公司深圳纵横财务顾问公司基于互联网、卫星通讯网的专业化的工商管理平台;培养具有专业管理技能的高级经理人,为管理咨询公司的客户提供培训资源协助管理咨询公司的客户从事兼并与收购业务,曾帮助客户收购PHILIP手机芯片研发部和某海南上市公司协助管理咨询公司的客户从事国际引资、海外投资及离案金融等业务高素质的咨询师队伍是我们项目成功的重要保证咨询师队伍大多具有硕士或硕士以上学历,其中很多是从清华、北大、人大、复旦、欧美等

7、一流商学院毕业的MBA根据不同人员的思维结构与特长配置项目团队,注重不同思想观念的碰撞与有机融合项目小组的专业知识与技能、勤奋和敬业的精神保证了我们在客户中良好的美誉度广东超声电子公司(000823)总经理莫少山:“北大纵横能够将决策层零散的、不成熟的想法整合成清晰的公司战略,解决了发展方向问题。另外,北大纵横带来的全力以赴投入工作的精神和职业素质也是我们重要的收获”江钻股份(000852)总经理梅敬民:“方案抓住了问题的关键,思路很清晰,可操作性强”山东鲁能积成总经理严中华:“通过与北大纵横的合作,我们完成了组织结构调整、流程改

8、进和人力资源体系,使公司运作顺畅,效率得到很大改进。更为重要的是,我们的视野开阔了,管理理念和管理水平得到很大提高”秦皇岛港务局局长聂振一:“通过北大纵横的战略咨询,我们明确了未来的发展方向,与北大纵横因此而建立的长期的合作关系将促进我们迈向更大的

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