安全文明措施费使用计划

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1、施工现场安全生产、文明施工措施费用计划第一章总则1、为加强工程项目施工现场安全防护、文明施工管理，保障施工现场施工人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故的发生，根据有关法规规章的要求，结合我公司的有关管理制度、本工程施工的现场具体情况，制定本计划。2、本计划所包含的安全防护、文明施工措施费用，是指在施工现场按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，用于购置和更新施工现场安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所必须的费用。3、对危险性较大的分项工程或对安全防护和文明施工有特殊要求的工序（或过程），未列入本计划的，可结合工程施工中的实际情况，按照专项施工措施方案

2、另行立项，一并计入安全防护、文明施工措施费用。4、公司、项目部在进行编制工程施工费用使用计划时，应当根据相关文件的规定，以及安全防护、文明施工措施项目清单内容，合理地确定工程安全防护、文明措施费用（经费）。5、由项目经理对施工现场安全防护、文明施工措施费用（经费）的使用负责。项目经理应当按照本计划向各施工机台（班组）、分项部位支付安全防护、文明施工措施费用。若因安全防护、文明施工措施费用不到位导致发生事故的，由项目经理负主要责任。6、项目部对已经落实的安全防护、文明施工措施，应当接受监理单位的现场监督。建设行政主管部门对施工现场情况检查时，应当按规定要求做好安全防护、文明施工措施落实。对未

3、落实到位的，项目部应当立即进行整改，直到有关单位满意。7、对公司或建设单位要求创建文明工地的，应在原计划费用的基础上适当提高，由项目部向公司提出增加费用的计划，或与建设（总包）单位进行磋商（约定）。8、财务管理部门在核算工程项目施工成本时，应当列支“安全防护、文明施工措施”费用（经费）的子项。由项目经理及财务负责人合理地控制措施费用（经费）的使用，并制定相应的节约方案。9、在项目施工现场安全防护、文明施工措施落实到位并做到安全生产、文明施工符合要求的情况下，项目经理应当对保证安全生产、文明施工的有关人员进行适当的奖励；项目经理对施工现场安全生产不到位、文明施工不符合要求的有关责任人进行处罚

4、。公司对项目经理按“项目安全生产、文明施工目标责任书”进行考核。10、公司对施工现场安全防护、文明施工措施费用（经费）进行宏观控制（调控），确保公司安全生产、文明施工目标的实现。在突发事件发生时，公司能及时按“安全生产、文明施工应急预案”的程序和方案进行紧急救援。第二章现场控制与管理1、项目经理负责安全防护、文明施工措施费用的组织实施，在施工组织设计及安全专项方案编制、交底、检查、验收等各个管理环节落实相应措施。2、在施工现场，主管生产的项目副经理直接负责落实安全防护、文明施工措施，安全防护措施的落实由现场专职安全员直接负责，文明施工措施由现场综合管理员直接负责。3、监理单位审查施工组织设

5、计及安全专项方案中相关措施的合理性，并根据工程施工进度与施工特点，监督检查安全设施、文明措施的落实情况。对发现不符合要求的地方，可要求施工单位立即整改，并限期完成。4、现场专职安全员、综合管理员在编制专项安全、文明施工措施方案时要根据工程项目的施工特点及施工过程、周边环境情况，分析“重大/一般危险源”及“重大/一般环境因素”，制定控制管理方案，落实相关责任部门或责任人。5、根据工程施工特点，需要加强控制、管理的“重大/一般危险源”及“重大/一般环境因素”如下：控制因素影响因素项目经理项目副经理项目工程师职能部门（人）施工员技术员安全员综合员材料员机管员电工后勤场容财务重大/一般危险源登高作

6、业★★☆▲●▲▲▲起重吊装★★☆▲▲●▲基坑支护★★★●●▲▲▲电、气焊作业★★☆●●▲▲▲设备安拆★★★▲▲●●▲安全操作★★★●●●▲▲▲▲临时用电★★☆▲▲▲▲●▲临时用水★★☆●▲●▲▲消防★★☆▲▲●▲▲▲▲▲生产、生活设施★★☆▲●▲▲▲▲物料储存☆★☆▲▲▲●▲▲交通、运输☆★☆●●▲▲▲▲文明施工与环境保护影响因素环境污染噪音污染★★☆●▲●▲▲水土污染★★☆▲▲●●▲大气污染★★☆●▲●●▲光污染★★☆▲▲▲▲●▲▲废弃物污染★★☆●▲●▲●▲周边围档☆★☆▲▲●●▲▲▲周边环境保护★☆★●●●●▲▲场容、场貌★★☆●▲●▲▲●▲综合管理★☆☆▲▲●▲★—主管领导☆—相关

7、领导●—主要责任部门（人）▲—相关责任部门（人）6、施工现场的安全防护、文明施工措施费用的计划、支付、使用和管理应作为安全管理资料由安全员收集、整理装订成册。记录内容包括：费用计划、费用清单、合格证明资料、审批、支付、检查记录、财务报表等。7、施工现场安全防护、文明施工措施费用的收支使用情况，财务应单独立帐，确保专款专用。8、项目经理根据施工现场安全防护、文明施工、环境保护控制与管理的主要与相关责任人，制定控制与管理目标