安全文明施工管理实施规划

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1、安全文明施工管理实施规划7.8-2-211.总则根据施工组织总设计,依据国电公司《电力建设安全文明施工规定及考核办法》、《电力建设安全施工管理规定》、“电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表”和上级对安全工作的要求,着眼于全面提升安全文明施工管理水平,树立我公司的品牌形象,使安全管理工作迈向科学化、标准化、规范化轨道,特制定本标准。安全文明施工管理水平是企业综合管理的重要体现。在市场经济体制下,安全是企业最大效益,安全是企业生存发展的基础和前提,安全是企业参与市场竞争的必备条件。各级人员应不断转变观念,在安全管理上实现认识到位,思想到位,组

2、织到位,措施到位,责任到位。提高员工安全素质,加强安全法规建设,从安全预防预控出发,做好施工组织总设计具体细化,施工总平面和施工用电、力能管线系统布置合理、安全,区域功能完善。在施工组织设计中,抓住图纸、资料、设备供应等重要环节,合理安排网络进度和作业计划,尽量减少交叉作业,做到均衡施工。从实施安全管理制度化、平面布置条理化、安全设施标准化、物料堆放定置化、人的行为规范化、环境和谐最优化的“六化”管理,逐步实现职业安全卫生体系标准化管理。做到真正落实贯彻“安全第一,预防为主”方针。除不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有事故都应当可以预防

3、,任何隐患应当可以控制。坚持以人为本,不断完善各项安全文明施工规章制度,提高管理水平,努力与国际先进水平接轨,适应市场竞争机制的需要。2.主题内容和适应范围本规划规定了公司各项目部实施公司职业安全健康和环境管理体系,专门的职业安全健康和环境管理设施设置、管理措施和活动内容,以实现职业安全健康和环境保护管理方针与目标,创建文明施工标准化工地,适用于公司各项目工程。3.要求达到的方针和目标3.1方针(公司三合一管理手册管理方针)用一流管理,创绿色精品;持续改进公司形象,增进顾客公众满意。3.1项目部、事业部职业安全健康与环境管理目标人身死亡事故为

4、零;一般机械设备、交通、火灾事故为零(公司定为直接经济损失在100万以上的事故);职业病发生率与环境污染事故为零;人身重伤率小于2‰,轻伤率小于2‰;相关环境投诉事件为零;努力争创省、市级安全质量标准化示范工地。2.安全组织机构、职责分工与管理体系4.1职业安全健康和环境保护管理委员会项目部根据工程施工需要设立由项目经理、副经理、项目总工程师及各有关部门负责人参加的职业安全健康和环境保护管理委员会,该委员会依照公司安全管理企业标准开展工作。4.2安全监察部门项目部根据工程的职业安全健康和环境保护管理工作需要,设立安全监察部,其职能遵守《安全管

5、理规定》要求,设安全监察部主任、安全文明施工与环境管理专工、工程机械管理专工、资料员等岗位,确保职业安全健康与环境管理体系正常运行,对项目部所属专业施工队安全健康与环境保护工作实施监督指导。4.3安全例会与安全活动项目部各级安全例会召开时间分别为:项目部每季召开职业安全健康和环境保护管理委员会例会;项目部每月召开由安全第一责任人或生产第一负责人主持的安全工作分析会,安全监察部每周召开安全网络例会;各专业事业部(施工队)结合每月安全大检查召开安全工作分析会,每周一上班后一小时为项目部安全活动日,班组每日进行班前会。4.4职责分工项目部各级领导和

6、各级管理部门、职业安全健康和环境保护管理委员会依据《安全生产责任制》履行各自职责。4.5建立健全职业安全健康和环境保护管理保证体系4.6建立健全职业安全健康和环境保护管理监督体系3.安全管理制度《职业安全健康与环境管理职责》、《安全施工教育培训制度》、《安全文明施工奖罚细则》、《安全防护装备管理规定》、《安全施工技术措施计划编制实施规定》、《安全健康与环境检查制度》、《安全施工例会制度》、《小型施工机械及工器具安全管理规定》、《安全施工作业票管理规定》、《安全用电管理办法》、《尘毒、射线安全卫生管理办法》、《防火防爆安全管理规定》、《锅炉压力

7、容器管理办法》、《机动车辆、驾驶员安全管理规定》《脚手架安全管理规定》、《外协工安全管理办法》、《事件、事故报告、调查、处理、统计规定》等。1.安全台帐依照国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,各单位需建立和保存以下安全健康与环境管理安全管理台帐与资料。6.1项目部序号资料名称编号备注1方针方针与目标2职业安全健康与环境管理目标3安全教育登记台帐人员条件(培训、意识能力)4安全教育考试成绩登记表5安全教育统计表6新入厂人员三级安全教育卡片7特种作业人员建档登记台帐8工器具及安全装备检查试验登记台帐设备、器具条件9危险有害因素清单

8、及控制措施(含环境因素清单)环境控制10主要危险因素清单(含主要环境因素清单)11分项工程开工前安全环境检查确认表12年度安全工作计划控制计划13年度安全教育培训计

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