5s资料（制度范本、doc格式）

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1、关于5S活动的奖罚为了规范管理，提高员工素质，确保产品质量，制造良好的企业形象，特推行5S活动。为了深化5S活动的现场管理工作，特成立了监督小组委员会，每月对各部门进行几次不定期的检查，对各部门设检查标准，以各部门的5S诊断稽核表为准，然后按设分进行奖罚，奖罚的金额由各部门负责人自己负责。一、低于80分罚80元。二、高于90分每分奖0.5元。三、80-90分不奖不罚。监督组长：张春泉副组长：林海燕委员：徐伟、罗文权、王占民食堂5S查核内容一、通道状况（15分）1地面及通道是否有烟带、纸屑及其他物质（5分）2垃圾桶

2、是否积得满满的（5分）3各类物件是否摆放有序，且不防碍通行（5分）二、餐桌卫生（15分）1餐桌是否摆放整齐（5分）2餐桌上是否有水、油等污物（5分）3餐桌上各种用具是否摆放整齐（5分）三、餐具卫生（20分）1餐具是否在使用前消毒（10分）2餐具是否有油渍等污物（5分）3餐具是否摆放整齐，是否有专柜保障卫生（5分）四、厨房卫生（20分）1地面是否干净无纸屑、菜叶等异物（2分）2厨具是否经常清洁、消毒（6分）3各类蔬菜、食品是否干净，是否有卫生容器盛装（2分）4各类蔬菜食品是否摆放整齐（2分）5厨具是否摆放整齐，是否

3、有卫生保障（3分）6厨房内是否有苍蝇等有害卫生之飞虫（5分）五、厨师卫生（20分）1厨师是否穿戴整齐、留长发及长胡须（4分）2厨师操作过程是否讲究卫生（5分）3厨师头发是否用厨帽套住（4分）4厨师是否举止粗暴、口出脏言（2分）5厨师炒菜时，是否有吸烟不良行为（5分）六、环境卫生（10分）1灯管、屋顶、墙壁是否有定期清扫（5分）2玻璃窗是否有定期清洁（5分）宿舍5S查核内容一、通道状况（15分）1地面及通道是否有烟蒂、纸屑及其他杂物（5分）2垃圾桶是否积得满满的（5分）3通道是否畅通（5分）二、房间状况（30分）1

4、房间摆放是否整齐（5分）2房间是否干净无纸屑等异物（5分）3电灯是否人离即关（5分）4床上用品是否干净、整齐（5分）5房间内是否乱接电线（5分）6是否影响他人休息，是否准时就寝（5分）三、洗手间卫生（35分）1洗手间是否整齐、地面是否有纸屑等异物（5分）2水龙头是否有关（6分）3洗手间是否有冲洗（6分）4垃圾是否装得满满的（5分）5地面积水是否很多（5分）6排水管是否畅通（8分）四、环境卫生（20分）1玻璃窗是否经常清洁（10分）2灯管、屋顶、墙壁是否经常清扫（10分）办公室5S查核内容一、通道状况（20分）1地

5、面是否干净，是否有纸屑、烟蒂等异物（5分）2凳子是否摆放端正（5分）3垃圾桶是否积得满满的（5分）4通道是否有异物，是否畅通（5分）二、办公桌面状况（15分）1桌面是否干净无灰尘（3分）2桌面办公用品是否摆放整齐（5分）3电脑是否经常维护（4分）4办公桌是否放有食品及个人私人物件（3分）三、人员状况（30分）1是否有吸烟（3分）2是否坐姿端正（2分）3是否有打瞌睡（5分）4是否着装整齐（2分）5是否举止粗暴、口出脏言（4分）6是否自己的事可以做好，是否有团队精神（8分）7是否有时间观念（4分）8是否有随地吐痰、乱

6、扔纸屑果皮（1分）9供应开水处是否满地有水（1分）四、环境卫生（15分）1每天是否有对地面清扫（7分）2是否有对灯管、门窗、墙壁做定期清扫（8分）五、洗手间状况（20分）1地面是否干净、无纸屑、积水等（3分）2垃圾是否及时运走（4分）3洗手间是否及时冲洗（3分）4水龙头是否人离即关（4分）5排水管是否畅通（6分）厂区5S查核内容一、通道状况（20分）1通道是否干净畅通（6分）2通道内是否有安全设施（8分）3垃圾桶是否积得满满的（6分）二、厂区卫生（25分）1地面是否有纸屑、异物等（5分）2是否有经常清扫（5分）3

7、垃圾是否及时运走（5分）4厂区是否车辆乱放（5分）5厂区是否有乱贴标语（5分）三、绿化带状况（35分）1是否及时浇水（7分）2是否清除杂草（6分）3是否进行修整（5分）4是否有践踏现象（7分）5是否有纸屑、异物等（6分）6花盆摆放是否整齐（4分）四、设备保养（20分）1电动门是否正常使用（5分）2是否定期检查与维护（5分）3水龙头是否能使用，是否有维修（5分）4厂区灯具是否能使用，是否有维修（5分）5S培训内容一、5S的起源1、5S起源于日本，最初是整理、整顿2个S，后来陆续改进增加了其余三个S，从而形成5S，而

8、现在不断有人提出6S、7S，甚至8S，总之真谛是一的，只是不同企业，有不同的强调重点。5S=整理+整顿+清扫+清洁+素养6S=5S+安全7S=6S+服务8S=5S+效率+简化程序+软件设计及运用2、5S是在日本广泛推崇的一套管理活运，此五项内容在日文的罗马发音中，均以“S”为开头，故简称为5S。A、整理（SEIRI）：是区分要用与不要用的东西，不要用的东西清理掉。B、整顿