2014年一级建造师项目管理全真模拟九new

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1、生活之所以耀眼，是因为磨难与辉煌会同时出现-学信教育网2014年一级建造师项目管理全真模拟九一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（　）进行归集。A．施工费用B．管理费用C．调研费用D．组织费用2、实现文明施工、现场管理的依据是（　）。A．现场围挡B．现场标识C．施工总平面图D．生活设施3、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（）。A．回避B．实事求是C．认真对待D．严肃认真4、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，

2、导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（　　）。A．施工总承包单位B．材料供应单位C．分包单位D．建设单位5、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（　　）的定为A类问题，实施重点管理。A．0%～50%B．0%～70%C．0%～80%D．0%～90%学信教育专业培训一级建造师、监理工程师、造价工程师培训、CPMP等项目学信教育地址,紫荆山路与商城路交叉路口华林新时代广场13楼6、项目信息门户按照其运行模式分类包括（　）。A．专用门户和通用门户B．专用门户和公用门户第

3、13页共13页生活之所以耀眼，是因为磨难与辉煌会同时出现-学信教育网C．垂直门户和水平门户D．共同门户和个体门户7、关于单代号网络计划的说法，正确的是（　　）。A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D．节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系8、根据《世行采购指南》，投标保证金应当在投标有效期满后（　）天内一直有效。A．28B．30C．56D．609、开展全员质量管理的主要手段是（　　）。A．

4、操作者的自我质量控制B．进行技术改进C．目标管理D．PDICA_循环10、关于横道图的说法，错误的是（　　）。A．横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C．横道图适用于手工编制计划D．横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系11、施工单位年度成本分析的重点是（　　）。A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D．通过实际成本与

5、计划成本的对比，分析成本降低水平12、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（　　）职能。A．验收B．保证C．监督D．规范第13页共13页生活之所以耀眼，是因为磨难与辉煌会同时出现-学信教育网13、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于（　）。A．吸声B．隔声C．消声D．减振降噪14、在实践中，编制按（　　）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A．子项目B．时间进度C．费用构成D．形象进度

6、15、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（　）。A．劳务作业B．专业工程C．设备安装D．装饰装修16、关于关键工作和关键线路的说法，错误的是（　　）。A．总时差最小的工作是关键工作B．关键线路上不能有虚工作C．关键线路上工作的总持续时间最长D．关键线路上的工作都是关键工作17、施工成本计划编制的依据不包括（　　）。A．投标报价文件B．施工组织设计C．施工成本预测资料D．项目总概算18、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后

7、，应当于最长（）h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A．1B．2第13页共13页生活之所以耀眼，是因为磨难与辉煌会同时出现-学信教育网C．12D．2419、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（　　）。A．建设单位质量控制目标B．设计单位质量控制目标C．施工单位质量控制目标D．监理单位质量控制目标20、下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是（　　）天。A．2

8、6B．27C．28D．2921、通过（　　）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A．相关B．动态C．构成D．静态22、下列各项中．不属于劳务分包合同中承包人义务的是（　）。A．编制施工组织设计B．组织编制年、季、月施工计划C．负责工程测量定位D．科学安排作业