海涌专业前沿讲座new

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1、《专业前沿讲座》课程论文题目:浅谈企业的战略成本管理院系名称：国际学院专业班级：人资0804学生姓名：张海涌学号：200848980402教师评语：（论文字数在3000-5000字左右）摘要:战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题，在经济全球化的今天，企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。本文是从企业成本管理的角度出发，由战略成本管理的概念及内涵入手，初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点，并简要分析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分折、战略定位分析、成本动

2、因分析。特别是这其中成本动因分析对目前的企业经营最为重要。本文着重从结构性成本动因及执行性成本动因两个方面做了深入阐述并提出了相应的成本决策。期望可以给企业的经营者和决策者以一些启迪。Strategiccostmanagementisthecostaccountingtheoryisarelativelynewsubject,intheeconomicglobalizationtoday,theenterprisecostmanagementbecomesmoreandmorebusinessa

3、nddevelopofheavymediumofheavy.Thisarticleisfromtheperspectiveofenterprisecostmanagement,strategiccostmanagementbytheconceptandconnotation,discussedthebasicideaofstrategiccostmanagementandstrategiccostmanagementofenterprisecharacteristics,andgivesabri

4、efanalysisofconstitutethebasicframeofthestrategiccostmanagementvaluechainanalysis,strategicpositioninganalysis,costdriveranalysis.Especiallythecostdriveranalysisofcurrententerprisemanagementisthemostimportant.Thispaperfocusesonthestructuralcostdriver

5、sandexecutivecostdriverstworespectstodoin-depthexplanationandputforwardthecorrespondingcostdecision.Hopecangivetheenterprisemanagersanddecisionmakerswithsomeenlightenment.关键词:战略成本管理;成本;成本动因分析;成本决策Strategiccost;managementcost;costanalysis;costdecision

6、文献综述:战略成本管理（SCM）是指如何利用战略性成本信息进行战略选择，以及不同战略选择下如何组织成本管理。　　一、国外战略成本管理研究成果列举　　国外战略成本管理的产生，从宏观方面来说，是为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要；从微观方面来说，是为了适应企业战略管理的需要，是企业通过成本管理系统，为了弥补自身缺陷、自身变革的需要。国外对战略成本管理的研究从20世纪八十年代开始，最早由英国学者肯尼斯•西蒙兹提出，主要从企业在市场中的竞争地位视角对战略管理会计进行研究，仅对

7、战略成本管理作理论层面的探讨。美国哈佛商学院的迈克尔•波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链进行战略成本分析的一般方法。美国会计学者杰克•桑克和戈文德瑞亚等人于1993年出版的《战略成本管理》一书中提出了以战略价值链分析、战略定位分析、战略成本动因分析为主要内容的战略成本管理模式。1995年欧洲的克兰菲尔德工商管理学院提出了一种新的成本管理模式，认为战略成本管理工具包括如下主要内容：竞争战略的制定、竞争对手分析和目标瞄准、行业分析、成本动因分析、评估

8、组织面临的挑战、确定自身的目标。1998年英国教授罗宾•库珀提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式。20世纪九十年代以后，日本成本管理的理论界和企业界提出了具有代表意义的战略成本管理模式——成本企划。从事物的最初点开始，通过充分透彻的分析，来减少或者消除非增值作业，使成本达到最低，是一种“源流”管理。二、我国战略成本管理文献综述　　21世纪初的我国，同样面临着企业经营环境的变化以及信息技术快速发展的背景，传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统，已经越来越不能适应管理环