361度企业管理制度文本(doc格式)

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1、三六一度企业管理制度文本目录企业管理制度文本1第一篇内部管理细则文本1内部管理细则参考格式2公司内部细则2第一章管理大纲2第二章员工守则3第三章财务管理3第一节总则3第二节财务机构与会计人员4第三节会计核算原则及科目报表7第四节资金、现金、费用管理10第五节工资及奖金14第六节税收及利润分配14第七节利润上交和库存物资财务管理14第八节会计凭证和档案保管15第四章人事管理16第一节总则16第二节编制及定编16第三节员工的聘(雇)用17第四节工资、待遇18第五节假期及待遇19第六节辞职、辞退、开除21第七节附则22第五章行政管理22第一节总则22第二节文件收发规定23第三节文

2、印室管理规定23第四节电脑室管理规定24第五节办公用品领用规定25第六节电话使用规定25第七节车辆使用管理规定26第八节摩托车使用管理规定26第九节集体宿舍管理规定27第六章合同管理27第一节总则27第二节经济合同的签订28第三节经济合同的审查批准29第四节经济合同的履行31第五节经济合同的变更、解除31第六节经济合同纠份的处理32第七节经济合同的管理35第七章工业管理46第一节总则46第二节引进和开发46第三节企业管理48第八章审计、监察49第一节总则49第二节审计50第三节监察51第九章考勤52第十章保密工作54第十一章安全保卫55第十二章晋升57第一节总则57第二节分

3、则57第十三章奖惩58第一节总则58第二节奖励59第三节处罚60第十四章岗位职责62第十五章附则81第二篇企业生产经营管理制度文本81企业经营方针目标管理制度82第一章总则82第二章制订方针目标的依据82第三章方针目标编制的程序82第四章方针目标的展开83第五章方针目标的实施84第三篇计划管理制度文本参考格式86企业计划管理工作制度86第一章总则86第二章长远规划87第三章年度综合计划88第四章指标管理88第五章计划指标的调整89第六章计划的检查和考核90第四篇统计管理制度文本参考格式92企业统计管理制度92第一章总则92第二章统计报表的管理与分工92第三章统计资料的提供、

4、积累和保管93第四章统计数字差错的订正94第五章统计工作的交接94第六章文字说明与分析报告95第五篇原始记录工作管理制度文本参考格式96企业原始记录工作管理制度96第六篇审计工作制度文本参考格式98企业审计工作制度98第一章总则98第二章任务和范围98第三章机构99第四章职权99第五章程序100第六章奖惩100第七章附则101第二章物资验收入库101第三章物资的储存保管102第四章物资发放103第五章其他有关事项103第七篇计量室工作制度文本参考格式105企业计量室工作制度105第八篇企业物资消耗定额管理制度106第一章总则106第二章物资消耗定额的内容106第三章物资消耗

5、定额的制定和修改106第四章限额供料107第九篇企业销售管理制度108第一章总则108第二章市场预测108第三章经营决策109第四章产销平衡及签订合同109第五章编制产品发运计划,组织回笼资金109第六章建立产品销售信息反馈制度110第十篇企业质量管理制度113第一章质量信息管理113第二章质量审核114第三章产品质量档案及原始记录管理115第十一篇企业设备管理制度(节录)118第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行118第二章设备管理内容120第十二篇企业技术改进与合理化建议管理制度123第一章总则123第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容123第三章组织领导和职

6、责范围123第四章技术建议、管理建议的审查和处理124第五章奖励与审批程序125第六章附则127第十三篇企业新产品开发管理制度128一、调查研究与分析决策128二、产品设计管理129三、新产品试制与鉴定管理133四、新产品开发周期137五、新产品成果评审与报批137六、新产品移交投产的管理138第十四篇企业内部行政管理制度文本140一、文件管理制度文本参考格式140企业文件管理制度140第一章总则140第二章收文的管理140第三章发文的管理142第四章发文程序与要求143第五章文件的借阅和清退144第六章文件的立卷与归档145第七章文件的销毁146二、会议管理制度文本参考格

7、式146企业会议管理制度146第一章总则146第二章会议分类及组织146第三章会议的安排147三、印、信管理制度文本参考格式161企业印、信管理制度161四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式162企业报刊、邮件、函电收发制度162五、打字、油印工作制度文本参考格式163企业打字、油印工作制度163六、总机管理制度文本参考格式165企业总机管理制度165七、电话机线管理制度文本参考格式166企业电话机线管理制度166八、计算机管理制度文本参考格式167企业计算机管理制度167第一章总则167第三章软件开发任务书的

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