消防通风施工组织设计

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1、消防工程施工组织设计工程名称：消防、通风工程编制单位：编制人：编制时间：2015年12月13日目录1、施工组织总体设想741.1质量目标1.2工期目标1.3安全目标1.4经济目标1.5其他目标2、工程概况及综合说明2.1项目简介2.2工程概况及综合说明：3、施工部署及施工段划分3.1工程特点分析：3.2组织施工的原则：3.3施工程序及主要技术措施3.3.1施工程序3.3.2主要技术措施4、组织机构设置4.1项目管理模式的建立4.2项目管理机构的组成4.3主要施工人员计划（详见附表）4.4主要施工机具配置（详见附表）745、主要施工方法5.1设备安装5.1.1施工准备5.

2、1.2设备运输及装卸5.1.3设备开箱检查5.1.4基础验收5.1.5基础放线及垫铁布置5.1.6找正找平及灌浆5.1.7设备试运转5.1.8主要设备安装方法及技术要求5.1.8.1风机的安装5.1.8.2泵类设备安装5.2防排烟系统工程施工方案5.2.1.1工程概述5.2.1.2通风管道5.3消防管道施工方案5.3.1主要施工原则5.3.2主要施工方法及技术要求5.3.2.1施工准备745.3.2.2材料进场、检验及保管5.3.2.3配合预留预埋5.3.2.4消防管道施工5.3.2.5管道试验5.4消防报警工程施工方案5.4.1消防电气配管和穿线5.4.2探测器安装5

3、.4.3手动报警按钮安装5.4.4火灾报警控制器安装5.4.5火灾自动报警系统5.4.6消防通讯设施安装5.4.7火灾事故广播5.4.8端子箱安装5.5系统开通调试5.5.1主机单体调试5.5.2烟感测试5.5.3温感测试5.5.4报警装置测试5.6消防联动系统调试：5.6.1消防栓系统的联动调试745.6.2喷淋系统的联动调试5.6.3防排烟系统的联动调试5.6.4火灾事故广播、警铃的联动调试5.6.5其它联动系统的调试6、新技术推广运用计划7、质量体系和质量保证管理措施7.1质量保证体系：7.2质量保证措施8、安全生产保证措施8.1安全生产管理体系8.2安全生产动态

4、管理8.3安全生产的管理与控制措施9、文明施工保证措施9.1文明施工目标9.2组织管理措施9.3现场管理措施10、工期进度安排及保证措施10.1施工进度计划10.2确保工期的技术保证措施10.3雨季施工措施7411、各种配合措施11.1安装与土建的配合11.2安装各工种间的配合11.3安装与业主、监理单位、设计单位在安装、调试、交接等方面的配合12、工程回访与保修13、降低工程成本的措施附表1、项目管理结构图附表2、劳动力计划表附表3、施工进度计划表附表4、拟投入的主要施工机械设备表741、施工组织总体设想1.1质量目标：合格，并确保消防整体验收通过。1.2工期目标：计

5、划工期为240天。1.3安全目标：杜绝重伤和伤人事故，一般事故率控制在1‰以内。1.4其他目标：1）文明施工：严格按照安全文明施工条例要求组织实施，达到省级安全文明工地标准。2）环境保护：项目部协同建设单位按照当地环保、卫生、消防等部门规定做好施工现场的“三通一平”，基本做到“四防止、五化”，减少施工噪音和环境污染，施工期间不扰民，不影响城市道路和工地周边环境卫生。2、工程概况及综合说明2.1项目简介1.工程名称：消防、通风工程2.2工程概况及综合说明：2.2.1工程范围及内容：消防、通风工程的消防水、电、通风排烟等。3、施工部署及施工段划分743.1工程特点分析：本工

6、程施工质量要求高，土建安装交叉配合比较多，本施工组织设计将依据以上几个特点进行安排。1)施工技术、质量要求高该工程内部设施完善，技术先进，土建、安装施工均须达到高质量，必须保证建筑设施使用的可靠性、安全性，保证土建、装饰、安装三者的整体美观与协调。2)安装工程施工期集中该工程安装量大，交叉作业多，虽然整体工期较长，但是实际可供施工条件的时间不多。这样给安装施工增加了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。3)工程施工配合面广、量大、时间短本工程管路多，除与土建之间的配合外，还必须做好相互之间的紧密配合。4)安装工程交叉作业多，日夜赶工多，施工条

7、件比较复杂。3..2组织施工的原则：1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；743）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代的标准为准则，科学施工，合理部署，狠抓过程精品、CI形象，确保项目各控制目标的实现。4）根据上述原则和国家现行规范、标准以及山东省的有关规定结合现场的实际情况编制本施工方案。3.3施工程序及主要技术措施3.3.1施工程序（1）施工前各专业技术人员应在一起进行套图，发现问题提前协商处理。（2）施工期间与各相关单位密切配合，确保项目整体质