生产部门各级管理人员安全生产责任制

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1、生产部门各级管理人员安全生产责任制4.6.1发电运行科科长、副科长、值长、专工安全生产责任制4.6.1.1发电运行科科长、副科长安全生产责任制1.负责组织贯彻落实上级和公司制定的安全生产方针、政策、法规及有关规程制度。经常深入现场、班组并结合具体情况,提出贯彻落实措施,督促实施。切实抓好“班组控制异常”为核心的安全基础工作,确保安全目标的实现。并对其他部门的运行管理起职能部门作用。2.按时组织编制本部门的年度安、反措计划,并对其他部门运行方面的安、反措计划提出指导性意见,经审批后组织实施。3.经常深入现场,

2、了解现场设备运行及人员到位情况,掌握生产运行状态,及时向公司领导提出改进意见和建议。4.每月主持召开一次本部门月度安全分析会,针对当前安全生产存在的倾向性的问题,提出防范措施,并督促实施。5.领导本部门的定期安全大检查活动,并积极组织参加运行系统的反事故演习活动。6.组织或参加本部门及与本部门有关的一般设备和人身重伤事故的调查和处理工作;主持轻伤事故、一类障碍及严重未遂事故的调查处理工作,做到“四不放过”。同时对本部门事故统计报告的及时性、真实性、完整性负直接领导责任。7.督促本部门专工严格检查操作票及工作

3、票的执行情况,对存在的问题,及时提出改进意见。8.负责组织本部门安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作,协调各专业的安全协作配合关系,保证安全生产顺利进行。9.根据公司年度安全目标,负责组织制定本部门实现安全目标的计划和重点工作,按部门控制轻伤和障碍的目标,层层落实安全生产责任制,严格执行安全奖惩考核规定。10.副科长根据分工情况负以上全部或部分责任。4.6.1.2值长安全生产责任制1.模范带头贯彻执行上级和公司有关安全工作的决定、指示以及各种安全规程制度。认真吸取公司外安全生产经验教训,是

4、全值安全第一负责人。2.掌握运行、备用系统运行方式;各种安全措施,周围环境,人员情况等,都应符合安全生产要求。掌握设备缺陷,积极主动创造条件联系处理,避免扩大或造成事故。3.负责所有生产现场安全生产的一切指挥工作,要贯彻“安全第一”的方针,对因违反规程、制度的错误指挥造成后果者,要负直接责任。4.严格执行《安规》、两票制度,做好两票审核,保证安全、组织、技术措施符合规定。对不执行两票制度造成后果的,负主要责任。5.值长临时指挥人员参加维修及运行操作时,必须考虑他们能否胜任,对不符合规定的工作人员,要对他们的

5、工作及人身安全负责。6.指导本值搞好安全活动。4.6.1.3发电运行科专业工程师安全生产责任制1.在发电运行科科长及副科长领导下,具体负责本专业技术方面的安全职责。2.经常深入现场、班组,监督、监察安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导班组做好控制异常的各项安全技术分析、预测及制定出安全控制措施。3.根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题,及时提出现场规程、图纸资料或设备系统的补充或修改意见,经审批后监督实施。4.根据设备运行状况,开展经济运行分析活动,并及时向公司提出安全可行的改进措施。5.

6、参加安全大检查和专业性安全检查,审阅班组安全台帐,并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。6.审查本专业已执行的“两票”,对在审查中发现的问题及时提出改进措施和建议。7.负责填写上报本专业范围内的设备事故、障碍报告,对本专业发生的人身事故或设备事故提出技术原因分析和改进措施。8.负责本专业的安全技术培训工作。4.6.2安全生产科科长、专工安全生产责任制4.6.2.1安全生产科科长安全生产责任制1.在总工领导下,对检修系统生产安全负责。2.认真贯彻上级有关安全生产指示、通报和规定。在负责抓检修技术管

7、理工作的同时,必须负责抓好安全工作,在计划、布置、检查、总结、评比检修工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.协同有关部门,抓好检修人员安全思想教育、安全知识教育和检修技术培训,不断提高检修人员安全生产自觉性和检修工艺技术水平。4.认真贯彻以设备专责制为中心的各种规程制度。经常深入现场了解设备专责制、缺陷管理制、检修人员巡回检查制执行情况,安全防护装置完善情况,发现问题,及时纠正。掌握设备运行情况,检修进度和质量。及时表扬安全生产中的好人好事,批评教育违章作业人员。5.在审查设备等级检修项

8、目时,要同时落实安、反措项目,技术组织措施,安全措施,质量标准。协助有关部门研究解决检修中发现的重大技术问题。竣工后,参加总体验收和试运,做出设备检修总结和结论。6.参加安监部门组织的事故分析会;会同有关部门及人员搞好设备事故调查分析。对于发生的设备事故,要要按照“四不放过”原则,从生产技术,工艺质量,规程制度,技术管理,检修管理上进行分析,并负责从技术方面提出防止对策,督促实现。7.认真做好设备故障、缺陷统计分

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