《市场营销》课程笔记

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时间:2018-09-19

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1、市场营销《市场营销》主讲人:刘春雷一.前言:本次市场营销课程在知识体系中的位置影响职业发展的6项要素:其中:1.品格和信仰属于inside层面,其他属于outside层面。2.外力可起作用的是知识、技能和经验。3.知识、技能、态度所说的ASK职业素质模型。培训主要作用于知识和技能。作为管理者,所需具备的13项基础知识技能包括:10市场营销本课程讲授的是知识模块中职能知识的市场营销。把人按照钱和能力两个维度划分,分为四类人,本课程重点讲授“经理人”的市场营销。附加知识:1.不同层级的人对技能的要求不同。级别越高,对概念技能要求越高,技术技能要求越低。层级决策层管理层执行层红色代表:概念技能。

2、绿色代表:人际技能。黄色代表:技术技能。2.经济学研究:需求、供给、市场、定价。二.营销基础(一)营销定义:第一种:实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争对手更有效地向目标市场创造、传递、沟通优越的客户价值。第二种:1.发现客户需求。作用对象:客户。2.打败竞争对手。作用对象:竞争者。3.满足客户需求。作用对象:自己。“营销”这个词的来源:Marketing→商务策划(香港)→行销(台湾)→营销(大陆)10市场营销营销包括:(二)营销方式“观为得”模型:观念决定行为,行为决定结果。10市场营销竞争观念的发展:市场情况竞争观念竞争观念解释工具方法案例增量市场生产观念

3、在产品短缺条件下,企业生产什么,消费者就只能购买什么,消费者更加关注如何获得产品,而无法深入顾及产品的质量。价格飞轮格兰仕微波炉存量市场产品观念(包含了质量、技术、功能、服务)当市场上出现大量产品,数量短缺已基本缓解的情况下,忽视消费者的需求,而片面追求产品质量的经营理念。差异化,包含了:升级、细分、整合。升级:洗衣机,单缸到双缸,再到滚筒、烘干等不断功能升级。细分:化妆品,按使用时间、区域、肤质、功能性多种细分。整合:婚庆公司,将主持、租车、场地装饰等多种服务整合。产品同质化市场推销观念(包含便利性和知名度)在产品供过于求的状况下,企业采取积极的措施向消费者推介产品,以产品卖出为最终目标

4、。推销观念是站在生产者的立场而不是消费者的立场。便利性:渠道(渠道特点:重心下沉,深度分销。);知名度:促销(imc,整合营销传播)全面同质化市场营销观念推销观念的中心出发点是卖方需要;而市场营销观念是买方需要。即市场需要什么,就做什么。4p(产品、价格、渠道、促销)营销方式:营销方式特点举例概念营销推出概念,主动定位,差异营销。王老吉,属于凉茶产品,定位于“降火”的功能饮料。产品营销强调产品特点。巨能钙,强调吸收性好。服务营销强调产品的应用效果。装饰材料,提出先行赔付服务。品牌营销按客户购买过程,来衡量客户成熟度。客户购买流程:1.产生需求,分为问题式的需求和期望值式的需求。2.决定问题

5、是否解决。3.收集信息。4.建立标准。5.选择评价。6.实际购买(销售促成)。按客户成熟度由低至高来划分,适合对应的营销方式依次为:概念营销、产品营销、服务营销、品牌营销。10市场营销低高附加知识:1.需求价格弹性:是指需求量对价格变动的反应程度。2.规模经济性:在一定的市场需求范围内,随着生产规模的扩大.企业的产品与服务的每一单位的平均成本出现持续下降的现象。原因:A.固定成本分摊。B.采购成本下降。C.学习曲线。D.平方立方法则。3.价格飞轮:举例:格兰仕微波炉。1996年起,格兰仕前后共进行了9次大规模降价,降幅大多在30%~40%。几年间,一台微波炉的价格从两三千元降到两三百元。4

6、.消费金字塔崇拜性群体每月消费额度:5万元以上5000元-50000元厌恶性群体500元-5000元低于500元10市场营销5.微笑曲线:宏基集团创办人施振荣提出,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低,因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展。举例:可口可乐、耐克。6.营销人员知识要求:产业知识、产品知识、竞品知识、社会知识。7.当增量市场转向存量市场时,即由供小于求,转变为供等于求或大于求,出现过两种应对方式。A.控制供给,造成垄断。举例:AT&TB.利用需求价格弹性,降价刺激加大需求。8.客户和消费者的区别:客户:使用产品的人。消费者:购买产品的人。本次

7、课程讲授的不做区分。9.销售方式分为:产品式销售和顾问式销售。10.管理学发展。发展阶段方向代表人物特点案例第一代对事的管理泰勒建立标杆,点管理。提出“复杂问题简单化,简单问题标准化”的理念。福特线管理福特汽车生产时长有97小时降至24分钟。第二代对人的管理德鲁克第三代情境平衡研究“道”,强调中庸理念三.市场规划市场营销规划的基本解决流程:10市场营销营销规划流程对应的营销步骤:营销规划流程对应的营销步骤分析现状市场机会

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