项目部安全生产责任制

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1、安全生产责任制度目录项目经理3项目常务副经理3分管生产副经理4项目总工程师5项目安全部部长6项目办公室主任6项目工程部部长7项目经营部部长8项目质量部部长8材料部部长9分包单位(施工队)负责人10安全员10技术员11施工员12资料员13班组长14砼搅拌车驾驶员15汽车运输驾驶员15小车驾驶员16钢筋工16砌筑工17砼浇捣工18起重工19钻孔工20打桩机操作工21电工22电焊(气焊)工23机械维修工25风钻工26混凝土搅拌机(站)操作工27压路机操作工28装载机操作工29推土机操作工31挖掘机操作工32爆破员33爆炸物品搬运员3

2、4爆炸物品保管员34爆破安全员35保安36仓库保管员36炊事员37项目部与分包协作队伍的安全生产责任制37maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravel

3、needs.Bus39安全生产责任制度是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。按照“统一领导、综合协调、分级监管、全员参与”的原则,将项目生产经营责任与安全责任相结合,全面推行一岗双责、岗岗有责的安全生产责任制度。项目经理部成立安全生产管理委员会和安全生产领导小组,项目经理要对安全生产工作负总责;主管生产的副经理必须做到管生产必须管安全,对安全生产工作负重要管理责任;主管安全生产工作的负责人统筹协调和综合管理安全生产工作,对安全生产工作负综合管理责任;其他负责人对自身主

4、管范围内的安全工作负领导责任;工程、材料部、办公室、经营部、财务等部门对安全生产负专业管理责任;安全部对安全生产负综合监督管理责任。项目部及分包单位各级生产经营部门和人员要做到“四个落实”,即:1、落实第一负责人集中精力负起安全生产第一位责任,使“安全第一”的思想和意识体现在各个部门、各个层次的日常工作中,真正做到安全生产占首位、不移位、不动摇的超前意识;2、落实“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”的管理思路,实现“以人为本、规范管理、强基达标、有序受控”的总体目标;3、落实安全生产的根本出路在于依靠技术进步和科

5、学管理,保证安全生产投入的有效实施;4、落实以遵守劳动纪律,遵守操作规程和施工作业标准化来减少事故率的控制措施。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintra

6、velneeds.Bus39项目经理1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度,在总经理的领导下,负责本项目部的安全生产管理工作,是项目安全生产第一责任人,对本项目部的安全生产负总责任。2、组织制定和实施本项目的安全技术措施和应急救援预案,指导督促各部门做好安全生产工作,按照规定,做好安全费用的提取和使用。3、经常进行安全检查,消除事故隐患,制止生产施工过程中的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。4、对各级安检部门提出的安全隐患积极组织整改。5、对现场职工经常进行安全法规、安全技术和安全纪

7、律等教育,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。6、发生工伤事故时,按规定立即如实报告,同时组织抢救、保护现场。按照“四不放过”的原则(即事故原因未查清不放过;责任人未处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过),参与事故处理,采取改进措施。7、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训,不断增强依法办事能力。8、及时向公司经理和安全生产管理部门报告安全生产情况。责任人签字:日期:项目常务副经理maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhasha

8、dagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallyme

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