10kv-110kv线路停电施工方案模板

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1、配网工程停电施工方案(2011年07月26日停电)工程对应项目名称:西南文锋西线、水厂线环网工程工程对应项目编号:SS-2010-SC-0111批准:审核:编制:广东通利达电力工程有限公司2011年07月15日14目录一、工程概述:二、风险评估及控制措施:三、施工现场组织机构四、主要项目负责人及部门职责五、施工工器具配置六、施工保证措施七、施工方法及进度计划八、应急处理措施:九、安全及文明施工注意事项:14一、工程概述:编制依据:1中华人民共和国电力行业标准DL5009.2-2009《电力建设安全规

2、程》。2.中华人民共和国电力行业标准GB/T1.1-2009《电力安全工作规程》。3.中华人民共和国电力行业标准GB50137-92《配电网架空线路施工及验收规范》。4.中华人民共和国电力行业标准GB50169-2006《配电网电缆线路施工及验收规范》。GB50233-2005《110kV-500kV架空送电线路施工及验收规范》(110kV线路工程停电用)5.《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》。6.《佛山供电局配网工程施工风险控制实施细则》。工程简介:1、更换文锋西#2开关箱为新型4开关分支箱

3、。2、拆除机械厂宿舍台变至文锋西#2开关箱电缆、拆除江边泵房支线至水厂#1开关箱G04柜电缆。3、在机械厂宿舍台变新敷设电缆至水厂#1开关箱G04柜并驳接电缆头、将江边泵房支线电缆驳接至机械厂宿舍台变。4、拆除排灌站台变至文锋西线3号电缆分支箱电缆、拆除文锋新村电房G01柜至文锋西线3号电缆分支箱电缆、拆除文锋西线3号电缆分支箱。5、在机械厂宿舍台变新敷设电缆至排灌站台变并驳接电缆头、在排灌站台变新敷设电缆至文锋新村电房G01柜并驳接电缆头、在文锋新村电房G01柜新敷设电缆至原#3电缆分支箱位置,并

4、制作电缆中间头与原有进线电缆驳接。施工承包方式:√总承包□分包自然环境:本工程施工地点位于佛山市三水区西南镇文锋西路路两旁人行道内。14交通情况:城区道路通畅,交通比较便利。二、风险评估及控制措施:风险范畴存在风险的活动描述风险等级分析风险等级控制措施后果后果可能性人身安全工作人员未能熟悉危险点、落实防范措施,及可能造成作业中伤害。251低风险1、在现场组织班前会;落实现场危险点分析;2、工作负责人落实安全技术交底工作;3、落实监护人;人身安全作业附近有带电变压器运行,工作人员与带电部位未能保持安全

5、距离导致伤害501低风险1.工作开始前应认真核对设备名称编号,工作范围、内容。2.工作现场设置安全围栏,挂警告标识。3.落实监护人进行监护;人身安全沉重的机具,如槽钢、千斤顶等,人工徒手搬运过程中可能脱手砸伤脚51低风险尽可能使用机械搬运;使用正确搬运方法;使用人员穿戴安全鞋、手套等防护用品;设备安全吊车司机违章操作,导致设备损坏251低风险1.持证上岗;2.工作统一指挥;3.注意周围环境,防止设备与外物发生碰撞;4、安全技术培训;5、设置安全人员监督人身安全起吊过程中由于起吊设备和钢丝绳的缺陷导致

6、设备掉落,砸伤工作人员251低风险1、选择平坦的地势2、合格的钢丝绳3、用垫块固定好电缆盘4、吊车下面禁止站人5、专人指挥人身安全焊接时焊机未进行良好接地,人员碰触外壳等导致触电伤害;501低风险1、要求焊接人员有焊工证及电网上岗证;2、使用质量合格的焊机;3、焊机接地线正确接地;电网安全电缆头相序与电源相序接驳错误,造成用户不能正常用电及设备损坏。500.1低风险1.安装电缆头前进行核相;2.设专人监护并做好记录;3.技术培训设备安全作业后在现场遗留工具及垫片、螺丝等,有可能造成变压器短路250.

7、5低风险1、施工人员按规程操作,结束后清点工具,检查是否遗留物品;2、工作负责人再次执行检查工作;14环境现场遗留的施工及包装材料51低风险施工完后及时清走垃圾质量不按规范施工251低风险规范施工,安全生产注:根据附录2:《佛山供电局作业危害辨识与风险评估实施措施》三、施工现场组织机构:组织机构关系:项目安全责任人植康荣电话:13809258758公司安全责任领导何思东13925971813部门安全责任人曹学猷13809256551施工二队队长:梁兵电话:13823406790施工一队队长:梁强电话

8、:13925456065施工三队队长:李伦电话:13427136768施工四队队长:李舰波电话:13925456065专职安全员朱强电话:15024269958工作负责人朱启富电话:1369039598014施工三队队长:李伦电话:13427136768四、主要项目负责人及部门职责:1、公司安全责任领导的安全职责:①、决策本工程的各项重要事宜。②、贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于线路工程建设的各项规定,贯彻落实公司的各项管理制度。③、负责督促本工程组织

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