围绕中心勤思量工作创新出成效

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1、围绕中心勤思量工作创新出成效李荣喜2012年度述职报告2012年对于学校发展史上是至关重要的一年，更名大学顺利通过教育部专家组验收，博士点建设也已到终期验收。今年围绕学校两个中心工作，总务后勤处在校党委和行政的正确领导下,在总务后勤处党政班子的带领下，在兄弟单位的配合和大力支持下，在全体后勤人的辛勤工作下，圆满完成了各项工作计划。我所分管的房产科、东区饮食中心、东区水电、东区物业在各级领导的关怀和同志们的支持下，进一步深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校的中心任务，大胆创新，敢于探索，圆满完成了既定工作目标。下面就我一年来在思想、工作等方面的情况向大家作

2、一简要汇报。一、思想政治及廉政勤政方面（一）认真学习十八大精神，深刻领会十八大精神实质，认真研读了胡锦涛同志报告的十二方面内容；重点学习科学发展观的重大意义；全面建成小康社会的2个“100年目标”，社会主义建设的“五位一体”总体布局；夺取中国特色社会主义新胜利的8个“必须”；全面提高党建科学化水平的内容。将学习贯彻十八大精神与学校当前的迎评促建工作紧密结合，做好迎接教育部专家组进校考察、博士点建设评估等的后勤保障工作。按照校党委要建立和谐的师生关系的总体要求，提高师生的幸福指数，这对后勤服务提出了更高要求。思想观念上与时俱进，把科学发展观，以人为本，建立

3、和谐社会等重要思想理论作为工作中的指导思想，在实践中加深理解和认识，理论联系实际，努力提高自身的政治素养，注重在实际工作中不断提高业务水平和工作能力9。今年初开通了个人微博，和师生交流互动增添了一个现代化的信息平台，使交流更方便更快捷，不到一年发送微博200余条，解决紧急情况几十起，组织大型报修集中活动三次。加强与其他兄弟院校联系，取长补短，积极参与各项学习交流参观活动，开阔视野，增长才干，密切关系，增强互动，自己的组织、协调、管理能力得到了进一步的锻炼和提高。自己能够认真协助配合处长工作，完成分管工作和处长分配的其它工作。能够虚心向一线同志学习，不说不

4、利于团结的话，不做不利于团结的事，时刻维护班子的团结。整个领导班子在处长的领导下，心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，顺利完成校党委和校行政交给的任务，没有辜负领导的期望。能够认真听取同志们的意见，经常到一线去了解工作，调查研究，分析原因，找出解决办法，并能及时汇报。对待重大事项，定期提交班子会议研究。对待同志，工作中能严格要求，生活上多关心。对待服务对象，能够认真听取所反映的问题，绝不推诿扯皮，在工作中也同样要求所分管部门，建立首问负责制，只要是学生和教工有问题问到我们，不管是不是属于我们所管理的，就要负责到底。（二）认真学习党关于党员干部廉政建设有

5、关文件，提高拒腐防变能力，自觉抵制不良行为，做到警钟长鸣。要以身作则，严格办事程序，不损公利己，不滥用公权，决心事事处处严格要求自己，自觉遵守党风廉政建设法规法律，做一名称职的党员干部。二、工作能力，业绩方面的表现一年来，在校党委和行政的正确领导下，在总务后勤处领导班子的谋划指挥下，在同志们的辛勤劳动和配合下，自己所分管的工作取得了一些成绩，保证了学校正常的教学、科研、办公、生活秩序。并在学校更名大学、博士点建设终9期验收等重大事项活动中出色完成了上级交予的任务。在此，对长期以来关心我、支持我的领导、同事表示最衷心的感谢。下面就一年来的所做的主要工作简要

6、的汇报如下：（一）、强化食堂安全管理，制定食堂食品安全和消防安全责任制，在提高食堂硬件建设的同时，狠抓食堂软件建设，保证食堂物价和食品质量稳定安全。1、加强和学生沟通，虚心听取学生对后勤管理方面的意见，及时解决学生关心的问题，消除学生疑虑，稳定学生情绪。和大学生伙管会加强联系，在每一个食堂设立了学生就餐监督台，有伙管委的学生值班，发挥他们的监督作用。他们还组织人员定期不定期到食堂售饭间、加工间、储食库检查督导食品加工，发现问题及时汇报及时整改，把问题消灭在萌芽状态，全年没有一件食品安全事故发生。2、加强炊事员工的培训和教育，增强了全体炊事员工食品卫生安全

7、的责任意识。聘请卫生监督部门的老师到学校给食堂全体员工做了食品安全卫生知识讲座，在食品安全管理上严把“四关”，即：采购、验收、加工制作、出售前检验这四关，完善了采购索证制度和食品留样制度3、通过质量价格控制，就餐人数稳定回归，营业收入及管理费大幅增加。预计截止到年底，累计实现营业收入近3000万元；累计上交管理费110余万元；4、今年三月份乐水园二层风味餐厅开业，解决了乐水园就餐拥挤的状况，也为学生提供了可口的地方风味，丰富了就餐品种。5、今年年初9为改变乐山园一餐厅经营亏损、资源利用率低下等方面的状况，按校领导的指示精神处里组织专门人员到北京考察调研，

8、引进实力雄厚、团餐管理经验丰富的现在北京大学经营学生食堂并受到北大师生认可的北京