结构加固施工组织设计

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1、结构加固施工组织设计本文由gjyzb1980贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。洛阳市东城区乐福小学北办公楼和南教学综合楼加固工程投标文件[技术标]技术标投标人：河南建设科技有限公司河南建设科技有限公司河南建设科技有限公司87洛阳市东城区乐福小学北办公楼和南教学综合楼加固工程投标文件[技术标]目录第一节概述第二节主要施工办法第三节拟投入的主要施工机械第四节劳动力安排计划及保证措施第五节确保工程质量的技术组织措施第六节确保安全文明施工的技术组织措施第七节确保工期的技术组织措施第八节施工网络图第九节施工总平面

2、布置图第十节确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十一节保修及回访承诺附表：拟用于本工程的主要施工机械设备及进场计划河南建设科技有限公司河南建设科技有限公司88洛阳市东城区乐福小学北办公楼和南教学综合楼加固工程投标文件[技术标]第一节概述一、工程概况1、项目名称洛阳市东城区乐福小学北办公楼和南教学综合楼加固工程。该项目区位于洛阳市东城区，原结构形式为砖混，地上四层，建筑总高度14.4m。根据鉴定报告结论，房屋安全性不能满足国家标准要求，存在抗震缺陷，主要工程内容为墙体加固项目。2、工程质量要求：施工质量达到合格。3、工期要求：工期90日历日。4、施工安全要

3、求：确保安全生产、无重大伤亡事故。5、文明施工和环境保护要求：创标准化文明施工现场，切实做好环境保护工作。三、施工总体规划根据工程施工实际情况，结合我公司综合优势，本工程以优质工程为最终目标，加强施工管理、施工组织，我们拟定本工程的施工规划如下：规划依据：规划依据：1、洛阳市东城区乐福小学北办公楼和南教学综合楼加固工程招标文件和图纸。2、《混凝土结构设计规范》3、《建筑抗震设计规范》4、《建筑结构荷载规范》5、《建筑抗震设防分类标准》6、《建筑结构可靠度设计统一标准》7、《建筑安装分项工程施工工艺规程》8、《房屋完损级评定标准》河南建设科技有限公司河南建设

4、科技有限公司89洛阳市东城区乐福小学北办公楼和南教学综合楼加固工程投标文件[技术标]9、《危险房屋鉴定标准》10、《民用建筑可靠性鉴定标准》11、建设工程质量管理条例。12、建筑施工安全检查标准13、施工现场状况及对周围环境的调查。14、其它相关的标准、验收规范、检验标准、工程预算定额等。15、现象踏勘和调查的交通、运输、劳动力价格、当地材料供应、水文气象、施工场地和水、电资源情况。规划原则：规划原则：1、严格按照国家有关方针政策，按招标文件技术规范标准施工，达到设计要求。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工通缉设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标

5、准、规范编制。3、统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。4、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中严格按设计要求，认真按照现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量优良。5、坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成洛阳市东城区乐福小学北办公楼和南教学综合楼加固工程任务。6、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中加大自检自查力度，严格执行工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。7、坚持推广应用“四新”

6、成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。河南建设科技有限公司河南建设科技有限公司90洛阳市东城区乐福小学北办公楼和南教学综合楼加固工程投标文件[技术标]8、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同进采取综合管理手段合理调配，以达到整体化的目的。施工组织机构设置：施工组织机构设置：我公司在长期的工程施工中积累了丰富的施工管理经验，形成了一整套比较成熟的工程管理体系，为了按期、保质、保量、安全地完成本工程施工任务，公司按项目法施工管理要求来组织施工。1、中标

7、后，我们将立即成立项目经理部，实行项目经理负责制，全权代表我公司在合同中履行规定的权利与义务。2、本工程施工中，将按照以往成功实施的项目法施工管理原则及本工程特点来组建项目经理部。项目经理部下设五个职能划分别为工程科、质安科、计财科、物资料和办公室，经理部下设专业施工队若干，形成科学组织结构控制网，均由经理部统一指挥管理。根据施工进度计划和管理工作的需要，拟配备经验丰富的项目经理部管理人员。其中，选派一名具有丰富施工管理经验担任本工程的项目经理，项目经理代表本公司全权负责现场施工管理工作。从公司抽调有经验且责任心强的工程技术、经济、材料、政工等各类管理干部

8、成立强有力的项目经理部，设项目技术负责1名，负责施工现场指挥、物资