2010-7《企业集团财务管理》试卷及答案

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1、试卷代号：1038中央广播电视大学2009—2010学年度第二学期“开放本科”期末考试(半开卷)高级财务管理试题2010年7月一、判断题(正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“X”。每小题1分，共15分)1．强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。()2．判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小。()3．公司治理面临的首要问题是产权制度的安排。()4．集权制与分权制的利弊表明：集权制必然导致低效率，而分权制则可以避免。()5．财务决策

2、管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题。()6．作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。()7．就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。()8．企业集团在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。()9．一般而言，营业利润占利润总额比重越大，表明企业的收益质量越低。()10．财务标准即目标公司规模与价格水平，是企业并购标准中最重要的标准。()11．企业集团实施公司分立必须争取债权人和股东的支持。()12．资本结构中的“资本”指的是

3、营运资本，即流动资产减流动负债的差额。()13．企业集团各成员企业都是独立的法人，因此成员企业没能规避纳税风险产生的不利影响不会波及整个集团。()14．经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大，股东财务资本要求的剩余贡献分享比例就会越高。()15．同样的产权比率，如果其中长期债务所占比重较大，那么，企业实际的财务风险将会相对减少。()二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题1分，共10分)1．企业集团组建的宗旨是()。A.提高收益率，降低市场风险B．实现规模效应，降低生产成本C．实现多元化经营，分散市场风险D．实现

4、资源聚集整合优势以及管理协同优势2．企业集团在管理上采取分权制时，可能出现的最突出的弊端是()。A．信息的决策价值降低B．母公司的控制难度加大C.成员企业的管理目标换位D．企业集团资源配置效率降低3．实施财务控制的宗旨是()。A．为集团的财务管理提供控制保障B．更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应4．公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行()调整。A．互逆性B．同步性C．浮动性D.全员性5．将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为()

5、。A.量化管理B．预算管理C.量化控制D．目标管理6．在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的()。A.本质的财富性B．功能的利销性C．价值的核变性D．效用的递减性7．母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是()。A．标准式公司分立B.衍生式公司分立C.解散式公司分立D．换股式公司分立8．财务公司的最基本或最本质的功能是()。A．结算中心B．信贷中心C．投资中心D．融资中心9．就投资者的经验来讲，()股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。A．股票合并B．增资配股C.股票分割

6、D．股票分割10．在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是()。A.现金支付方式B．股票支付方式C.实物支付方式D．期权支付方式三、多项选择题(下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题3分，共15分)1．在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业最大的不同在于()。A.人、财、物的数量有所不同B．资金运动涉及的范围不同C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D．可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同E.在财务关系上，采取的财务对策与财务手段或形式不同2．集权制与分权制的“权

7、”主要是决策管理权，包括()。A．生产权B．经营权C.控制权D．财务权E．人事权3．从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以()为依托。A．独立责任原则B．充分控制原则C.有限责任原则D．权力平衡原则E.相互协同原则4．企业集团资本预算的功能主要表现为()。A．资源配置B．管理协调C.战略支持D．收益分配E．业绩评价5．融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括()等内容。A．融资管理目标B．融资规划C.融资质量标准D．融资结构E．融资决策制度安排四、计算题(共30分，请写出计算公式及简单过程，计算结果可以保留两位小数)1．(本题20分)某企业

8、集团是一家控股投资公司，自身总资产为3200万元，资产负债率为40％。该公司现有甲、乙、丙三家