惠州学院机构设置与定编定岗实施方案

惠州学院机构设置与定编定岗实施方案

ID:18582944

大小:190.50 KB

页数:12页

时间:2018-09-19

惠州学院机构设置与定编定岗实施方案_第1页
惠州学院机构设置与定编定岗实施方案_第2页
惠州学院机构设置与定编定岗实施方案_第3页
惠州学院机构设置与定编定岗实施方案_第4页
惠州学院机构设置与定编定岗实施方案_第5页
资源描述:

《惠州学院机构设置与定编定岗实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、附件2:惠州学院机构设置与定编定岗实施方案根据《高等教育法》和中共中央组织部、国家人事部、教育部有关文件精神以及《广东省普通高等学校机构编制管理暂行规定》,结合我院实际情况,核定我院机构设置和人员编制。一、机构设置和定编定岗目的根据我院办学的需要和办学规模设定机构,按需定编,按编定岗,按岗定责,达到机构设置和人员编制与办学规模相适应,精简高效的目的。二、机构设置和定编定岗原则1、各类人员岗位设置,贯彻满负荷工作原则,不设虚岗。2、根据高等教育规律和学院发展需要,2005年编制方案按标准生9000人的90%核定规模。3、按上级文件要求和2005年

2、办学规模,按生师比18:1,由此确定各类人员的定编比例为:专任教师占62%,为450人;党政管理人员占18.5%,为134人;教辅人员占17.5%,为128人;附属单位在编人员占2%,为14人。总编制数为726人。4、教学系、教辅单位根据在校生人数变化和所承担的教学工作任务变化,对编制一年微调一次,党政管理部门、其它单位和附属单位的编制两年调整一次。三、教师编制问题he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace

3、.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine23我院教师总体缺编,但学科、专业师资结构存在缺陷,个别专业超编,课时与工作量管理规范和统计也需进一步完善。根据目前实际情况,教师定编仅作为师资队伍建设参考。

4、凡认真做好教学工作,考核合格,本人有上岗意愿,系领导认可,学院聘用委员会同意的教师,在本次改革中都可以上岗。个别的师资结构问题在学院发展中逐步调整和优化。四、后勤集团中的学院正式职工问题后勤集团46名、卫生所14名,共计60名学院正式管理人员和职工,按国家和学院的有关人事制度管理,集团领导和部门经理按学院与后勤合同规定可竞聘学院同级岗位,正式职工退休享受其它部门同级退休人员待遇。五、机构设置党政群机构1、党委办、宣传部(合署)2、组织部、统战部(合署)3、纪委、监察室、审计室(合署)4、学生部(处)5、团委6、院长办公室(含外事办、港澳台办)7

5、、教务处(含高教研究室、双评办、招生办)8、科技处9、人事处he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthe

6、difficultyofthework.Forexample,noncoalmine2310、财务处11、资产管理处12、成人教育处13、保卫处、武装部(合署)14、基建处15、工会(含计生办、妇委会、家委会)教学机构1、电子科学系2、服装系3、化学工程系4、经济与管理系5、计算机科学系6、建筑与土木工程系7、生命科学系8、数学系9、体育系10、外语系11、艺术教育系12、中文系13、政治法律系14、成人教育学院he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptu

7、nderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine23教辅单位1、图书馆2、教育技术中心(含网络中心、电教中心、公共实验中心)3、学报编辑部附属单位1、后勤集团

8、后勤集团代管单位1)卫生所2)印刷厂(独立法人)3)实业公司(独立法人)2、建筑规划设计院(独立法人)he"governingforthepeople

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。