某科技公司股权激励方案

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1、四川大学工商管理案例西藏天择生物科技有限公司的股权激励西藏天择生物科技有限公司的股权激励本案例对原人名、地名、机构名称等做了掩饰性处理，仅供教学讨论使用，并不暗示某种方案一定成功与否。本案例发表在《人力资本与公司治理》（陈维政等编著）大连理工大学出版社2005年，174页。陈维政摘要：本案例介绍了天择生物科技有限公司股权激励方案，该公司“三高”人员可按风险股份、岗位股份、业绩股份、技术股份和股份期权等方式持股，在保证“三高”人员基本收益的情况下，充分调动他们的积极性，将他们的收益与公司的长远收益和发展

2、联系起来，激发“三高”人员的积极性和创造性、增强他们的责任感和稳定性，以达到长期激励的作用，其方案对高新技术企业具有较好的借鉴作用。关键词：股权激励、高新企业、三高人员案例正文一、天择股份公司进军生物科技领域的战略背景西藏天择股份有限公司的主营业务是国际国内进出口贸易，随着形势的发展，天择股份公司提出了“坚持两条腿走路，贸易与实业并举，以实业保贸易，以贸易促实业，形成科工金贸一体化格局”的战略转型设想。在具体的选择及定位上，天择股份公司制定了“先期以西藏生物资源的研发探路为初级平台，逐步进入藏药、天然

3、药及生物制药领域为主线，同时进行多元化的实业探索”的发展战略。经过实际运作，天择股份公司在西藏生物资源研发与生产经营方面取得了良好的成效，为进入藏药、天然药及生物制药领域奠定了较好的基础。因此，天择股份公司决定，将未来公司的核心竞争力定位在以市场为根本导向的藏药、天然药、生物制药的研发生产产业化、规模化和现代化。为了贯彻实施上述发展战略，天择股份公司采取了三大步骤。1、成立西藏天择高原生物保健制品有限公司12四川大学工商管理案例西藏天择生物科技有限公司的股权激励为进军生物科技领域，西藏天择股份公司于9

4、8年成立了西藏天择高原生物保健制品有限公司（以下简称高保公司）。高保公司注册资金300元，总部和管理中心分别设在拉萨市和西京市。公司以开发西藏特有的生物资源为本，经过两年多的艰苦探索及全体员工的不懈努力，开发出了具有免疫调节、抑制肿瘤的保健食品——雪灵芝营养液，并于1998年获得卫生部批准投入生产。该产品现已占有广东、江苏、浙江、福建、上海、山东等市场，并已进入国际市场。2、与西藏北川藏药厂的战略合作为了加快在生物科技领域的发展，天择股份公司于2000年12月与西藏北川藏药厂签订了战略合作协议书，在整

5、体吸收北川藏药厂的基础上，成功组建了西藏天择北川现代生物医药有限公司。北川藏药厂始建于1985年，经过十几年的发展，该厂年生产藏药15吨，年产值达1,500万元，是西藏自治区重点传统名贵药生产基地，也是全国民族药品生产重要企业。目前该厂按照国家药标准进行研制的药品达100多种，其中名贵藏药七十味珍珠丸、仁青芒觉获国家新产品优秀奖及国际金奖。该厂生产的药品除在全国各城市销售外，还远销日本、泰国、俄罗斯、印度等国际市场。天择股份公司成功地整体吸收了北川藏药厂并组建了天择北川现代生物医药有限公司，使公司在进

6、军现代生物科技领域有了突破性进展。3、组建天择生物科技有限公司为了真正实现天择股份公司进军现代生物科技领域的战略性发展目标，公司决定将生物科技产品的研发、生产和经营的基地放在西京市，组建西京天择生物科技有限公司。在西京市建立生物科技产品的研发生产基地，有利于公司充分利用西京市较丰富的人才资源和科技资源。天择股份公司近年来一直在积极努力建立与科研院校和专家的合作，如西京市生物医药研究所等，其中包括教授级的众多医药学专家和藏药专家，他们将成为天择股份公司藏药、天然药和生物制药开发方面的中坚力量。另外，西京

7、市是西藏通向国内外市场的大门，将天择生物科技研发生产基地放在西京，有利于公司产品迅速打入市场，把握市场的脉搏，随时根据市场变化调整经营策略和方法。再有，西京市有大量可资利用的资源，如大量生产力过剩、设备闲置的制药厂，可租用或兼并，在西京市组织生产，可以降低生产经营成本，使公司产品更具竞争力。12四川大学工商管理案例西藏天择生物科技有限公司的股权激励二、天择公司“三高”人员股权激励的意义和政策“三高”人员是指公司的高级决策人员、高层经营管理人员和高层科技人员，对“三高”人员实行股权激励是现代企业制度的一

8、个重要特征。现代企业制度的核心是所有权与经营分离，但由于股东与经营管理人员存在着“委托——代理”的合同关系，这种“合同”不仅是指对经营管理人员聘任合同书所载明的“显性”合同关系，而且也指股东与经营管理人员之间的一些无法观察的或无法事先预见而不能明文规定的“隐性”合同关系。这些难以观察或难以预先界定的因素包括经营管理人员的努力程度，对公司资产与公司发展的关心程度，对股东利益的负责程度，等等。这些“隐性因素”构成了股东在委托聘用经营管理人员时的代理成本的主要