安全文化手册内容

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1、安全生产方针安全第一预防为主综合治理安全原则任何事情都不能冲击安全任何时候都不能放松安全任何地点都不能忽视安全任何人员都必须搞好安全五个到位管理思想安全措施到位就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位，同时注意相应的条件变化，在实施过程中结合实际不断完善，保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。现场管理到位就是要强化作业现场的管理，及时解决现场施工过程中出现的各种安全问题，切实保证安全措施的现场落实。隐患整改到位就是要求领导干部一定要把安全的重点放在井下、放在现场，深入重点区域41和头面，及时发现和消除事

2、故隐患，确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。监督检查到位就是要求我们要创新安全监督检查方式方法，坚持隐患排查整改，保证各类监督检查效果。责任追究到位就是要求严格落实安全生产责任制，对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究，保证各项制度落到实处，切实提高安全执行力。安全文化愿景塑造本质安全人，打造本质安全岗，构建本质安全型现代化企业。安全目标杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故。安全誓言做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，珍爱生命，绝不违章！23安全理念

3、安全核心理念生命至上安全为天安全价值理念生命只有一次安全高于一切安全责任理念安全是第一责任职工是第一牵挂安全道德理念不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害安全行为理念一举一动严守规程安全决策理念安全具有压倒一切的优先权安全质量标准化要求四项要求安全实用整洁效益五个结合外地经验与集团实际相结合整体规划与分步实施相结合全面推进与重点突出相结合资金投入与精细管理相结合完善机制与技术突破相结合85安全文化建设模式塑造本质安全人打造本质安全岗本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式，通过追求生产流程中人、机（

4、物）、制度、系统等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控状态，最终实现思想无懈怠，管理无漏洞，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故。其中，人的本质安全是本质安全的核心和关键。本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。想安全就是具有强烈的自主安全思想、自我保安意识；会安全就是具有驾驭安全的丰富经验和熟练技能；能安全就是创造的生产环境能够有效地保证安全。本质安全岗是指岗位无隐患，操作无失误，流程无障碍。岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防，及时消除岗位隐患；操作无失误就是严格上标准岗、干标准活，

5、按标准和程序严格操作；流程无障碍就是要全面提高安全执行力，严格管理，精细管理。67安全宣传教育“八法”1、媒体宣传充分利用企业传媒网络，如广播、有线电视、报刊等各种媒体，开辟安全宣传教育专栏专题，宣传安全知识，传播安全法规，选树安全先进典型，反映安全动态，营造安全氛围，做好安全宣传工作。2、主题宣传矿厂处(公司)和区队(车间)要结合安全生产实际，定期主办安全主题教育活动。3、重点日宣传指在一定的时间内，特别是重要节假日前后等，容易发生事故的特殊时期，组安全投入理念按需投入投管并重安全执行理念不打折扣不找借口不讲情面

6、安全教育理念关爱人引导人警示人规范人塑造人安全预防理念一切事故都是可以预防的付出一万个努力防止万一的发生安全管理理念人人尽责事事达标由事后处理向事前防范转变由静态考核向动态达标转变129由硬性约束向自主管理转变129安全作业理念上标准岗干标准活在岗一分钟安全六十秒瓦斯治理理念煤与瓦斯共采不掘突出头不采突出面瓦斯不治理矿无宁日治理瓦斯就是解放生产力治理好瓦斯就是发展生产力“白国周班组管理法”“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位“三

7、不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力10111613岗位道德规范和安全行为规范；分析讲解并组织职工讨论事故案例，查摆分析安全隐患，研究部署防范措施。职工必须全员参加，不出现教育盲点。活动要做到内容实、方法新、形式活，效果好。织开展较大规模的有针对性的安全宣传教育活动。4、典型教育通过安全生产正反两方面典型人物和事例，对职工进行安全宣传教育。让职工学习先进典型，

8、汲取反面教训，强化安全意识。5、案例教育1613指用各种各样的事故案例对职工进行安全思想教育。重点是以本单位重伤或死亡事故为案例，对事故经过原因、处理结果及给家庭带来的不幸，给企业和国家造成的损失等进行点评。还要对事故发生的原因进行详细分析，讲清事故背后隐藏1613着的社会、家庭及职工生理、心理等方面深层次的原因，有针对性地提出预防措施。6、“三违”帮教“三