我国民族医药现状与国家产业政策的思考

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1、迎战整合突围——我国民族医药现状与国家产业政策的思考（第六章第四节：民族医药管理法律制度）2012级预防一班汝智妍学号：2012050178民族医药简介民族医药学的定义民族医药学是指中医药学以外的中国少数民族在历史上创造的医药成果的总称，包括藏医药、蒙医药、维吾尔医药、苗医药、彝医药等。*民族医药学的内涵民族医药学包括民族医学与民族药学，有理、法、方、药四个方面。然而，民族医药的现状并非我们所想象的那样乐观…….与老师同学们探讨几个大家现在不感兴趣的问题民族医药工业在走向世界和逐步萧条中的艰难选择谁来引领中国的民族医药工业抵御和参与国际竞争国家有关部门该对医药工业的未来负何责任和作

2、为医药经营企业在复杂的环境中突出重围和走向卓越第一部分　揭开伤疤第二部分　谁的问题第三部分　对症下药民族医药产业欠金融产业约3000余亿元谁是老板？中国民族医药产业约每天2-3家经营企业梦断蓝桥，查流通回扣、核技术资料、审临床报告三轮冲击在考验着企业的抗风险能力谁在哭泣？2005年，中国民族医药产业利润60%的由合资、独资企业创造，国家税收和医药的主导权谁为重要“不求所得，但求所在”的国家战略思路未必适合中国民族医药谁在欢笑？1-5月份，销售额增长同期比较下降30%，吉林约50余家企业放假“避暑”谁是赢家？民族医药工业，你顶得住吗？以化药四大家族为核心的民族医药工业的脊梁们，一场抗

3、生素降价寒流的袭击，风光不再以资本运营为特点的三九、华源、东盛、复兴、哈药都在实践探索做大做强，结果呢？以生物医药概念的上市公司医药企业数百家，主营业务有较强盈利能力的不到10家2004-2005年，有十余家合资企业争取独立或绝对控股，控制中国市场野心昭然若揭以原料称霸业态，路有多长以资本游戏产业，能走多远谁来引领中国的民族医药工业参与国际竞争？民族医药产业如果是公益性事业，以医药企业和产品去“养医生、养医院”的合理性何在？⊕民族医药产业发展简单地用市场经济的手段解决与国际接轨、提高产业集中度的问题，成绩“非”然“GMP”革命，1000多亿投入，钱没了、厂停了……“仿创结合”，几万

4、个同质品种血拼成河……产品研发入口是市场、出口却是计划。创新医保难进，价格政府确定⊕“医保”这个第三者何时能“强悍”起来可怜巴巴地看着病人请医生在饭店大吃大喝，自己却在门外站着等候买单，这样的日子什么时候结束伤心总是难免的！究竟是谁惹的祸一个勇于揭自己伤疤的民族，一定是个伟大的民族！———卡尔·马克思？？？从暴利到暴死从热门到热点从天使到魔鬼从朝阳到遭殃第一部分　揭开伤疤第二部分　谁的问题第三部分　对症下药希望用“一二三四五”勾勒和总结民族医药产业的“喜、怒、哀、乐、愁”一点认知二大风险三种转型四个根源五大风暴为什么医疗卫生体制成为社会热点问题？是谁把民族医药行业的从业者由天使变成

5、了魔鬼？一点认知影响和制约中国民族医药产业最关键的问题是：占GDP总量很小的民族医药产业没能引起政府足够的重视。民族医药产业缺乏负责任的部门主体，从各部门职能、政治倾向、部门利益出发而制定的各种产业政策，还不适应民族医药产业的快速健康发展。统一产业管理职能、科学产业规划、优化政策结构是政府当务之急。价格、监管、医疗、医保等政策制定必须在构建中国十三亿人的大健康保障体系中来协调实施例:国家监管在管理上无度使用市场手段：GMP认证通过市场，提高准入门槛，提高集中度，提升监管水平.通过市长，保住企业，坑了金融，害了企业，苦了员工，乐了他人仿创放开通过市场放出产品，优胜劣汰；不与《行政许可

6、法》《药品法》冲突引导企业需要，市场不需要，产业不需要，社会不需要可该市场时确未市场GMP强行认证：不是市场而是行政短时间内的大投资；硬件与技术不兼容产能与产品不结合药品证书非本集团不流转A、一品种成百家，低水平重复研发、审评、生产、市场B、中保，不续，无号，续亏损，转不行，仿跟着绝非独家发改委定价——技术投入风险，市场开发难度，品牌培育长期,价格成本却不算医保选品种——不是以患者需求为导向，而是价格低廉为主导，一分钱，一分货如何讲二大风险民族医药企业GMP认证实施后，生产能力过剩势必造成研发能力过剩、市场资源过剩，市场新品缺乏，给外资产品进入中国市场一个绝好的机会；数家国外医药大

7、鳄斥巨资将研发平台设于中国，对中国民族医药技术研究资源、人才、产品进行低成本整合。三种转型产业矛盾暴发期企业战略转型期发展机遇凸显期四大根源国有企业改革轰轰烈烈，城市改革、城市化建设失去土地，最后的堡垒(下岗工人、无业居民)也沦陷了,他们涌向了社会成千上亿待岗工人和无业游民挑战着社会主义“低工资、高福利”的优越性,突然间原来的医疗保障体系没有了，他们快崩溃了！四大根源医疗体制改革，由于制度设计出现路线的迷惑，“医生、医院、老革命”谁来养的问题终于火山爆发“医生、医院”