中国高科行政管理制度（制度范本、doc格式）

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1、行政管理制度1、中国高科办（2003）第13号《车辆使用管理改革的办法》2、中国高科办（2002）第45号《关于对二级公司档案管理的补充规定》（见档案管理手册）3、中国高科办（2002）第40号《集团公司本部出差管理规定》4、中国高科办（2002）第35号《集团公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定》5、中国高科办（2002）第30号《集团公司本部员工着装规定》6、中国高科办（2002）第27号《中国高科集团股份有限公司保密制度》7、中国高科办（2002）第27号《集团公司本部印章管理暂行规定》8、中国高科（20

2、02）第23号《中国高科集团股份有限公司信息披露管理制度》9、中国高科（2002）第23号《中国高科集团股份有限公司总裁办公会议议事规则》10、中国高科办（2002）第19号《内部协调会议制度》11、中国高科办（2002）第17号《中国高科集团股份有限公司固定资产及低值品管理细则》12、中国高科办（2002）第14号《行政费用预算控制管理的暂行规定》13、中国高科办（2002）第11号《集团公司本部通讯使用管理的规定》1、中国高科办（2002）第11号《集团公司本部车辆使用管理的规定》2、中国高科办（2002）第

3、01号《中国高科集团股份有限公司档案管理办法》（见档案管理手册）3、中国高科办（2001）第47号《会议制度》4、中国高科办（2001）第47号《督办催办制度》5、中国高科办（2001）第41号《关于广告宣传品的管理规定》6、中国高科办（2001）第41号《关于印制名片、邮递快件的管理规定》7、中国高科办（2001）第41号《关于交通事故处理的管理规定》8、中国高科办（2001）第40号《关于集团公司文件管理的若干规定》9、中高科总字（2001）第30号《集团本部行政招待费暂行规定》10、中国高科办（2003）第

4、35号关于下发《集团公司本部出差管理补充规定》的通知车辆使用管理改革的办法一、指导思想推进企业改革，增强企业凝聚力，控制企业管理费用。二、基本设想1、将目前集团公司合适的车辆，评估作价后出售给集团公司各职能部门与二级公司的有关管理人员；如集团公司现有车辆不足以满足有关管理人员的需求，可以在市场上购车；2、为鼓励购买车辆，集团公司将对上述购车人员给予一定金额的购车补贴与用车补贴。三、对象人员集团公司各职能部门、二级公司总经理及负责部门工作的副总经理、总经理助理中愿意购买车辆者，二级公司所属子公司原则上可参照此办法执

5、行；四、具体办法1、按“目前谁使用谁有优先购买权”原则，鼓励有关管理人员购买集团公司现有车辆；2、购车者在购车时，需一次性支付该车车价25%的现金，其余车款分期偿还，计收利息；集团公司对一次性付款购买现有车辆者，给予车价10%的优惠；3、待购车者按规定付清全部车款时，集团公司为其办理车辆产权转移手续；4、购车过程中因分期付款而形成的欠款，将按集团公司的融资利率，向购车者收取利息，直至购车者付清全部车款（最长欠款期限与购车补贴期限同），欠款本息每月在购车者的工资中扣除，购车者也可申请协商采用其他还款方式；5、为鼓励

6、有关管理人员买车，集团公司将按职级不同，给予购车者金额不等的购车补贴；购车补贴按月发放；享受购车补贴政策者须为集团公司服务五年；6、购车者若购入价格高于集团公司规定购车补贴总额的车辆，购车补贴总额不变；若购入车辆的价格低于购车补贴总额，购车者可作以下两种选择：第一，适时置换总价达到或超过购车补贴总额的车辆，集团公司则给予购车补贴的全额；第二，不置换车辆，集团公司则按实际车价给予购车补贴。7、如集团公司现有车辆不能满足需要，有关管理人员可将配得的车辆在市场上置换新车，集团公司同样按不同职级和补贴方式，给予购车者购车

7、补贴；所置换新车的车价须达到或超过购车补贴总额，否则仅按新车实际价格给予补贴；8、车辆产权交易过程中所发生的费用，由企业与员工各自承担应承担部分；9、实行车辆使用管理办法改革后，集团公司将按不同职级，每月给予用车人员一定的用车补贴，除此之外，不再承担任何其他费用；10、今后新列入购车补贴范围的有关管理人员，在劳动合同生效起享受此政策，具体将按上述有关办法操作；11、有关责任的约定：1）享受购车补贴期间劳动合同到期，若企业不再与员工续约，补贴随劳动合同一起自然终止；届时购车者可以付清余款获得该车产权，也可按届时的评

8、估价由集团公司回购,其间所发生的车辆产权转移费用，由企业与员工共同承担；2）享受购车补贴期间因企业原因提前终止劳动合同，双方可按11、之1）处理车辆事宜,其间所发生的车辆产权转移等费用，全部由企业承担；3）享受购车补贴期间因员工原因提前终止劳动合同，员工应一次性付清所欠购车余款并赔偿已享受购车补贴总额的50%；4）工作变动。在集团公司内部变动：遇升迁或降职，按变动后职位相