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1、管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!文件名客货中心程序文件范例电子文件编码ZLAL007页码41-1安全管理工作程序1.0目的对中心及所属各单位的安全管理工作进行控制,确保安全生产。2.0适用范围适用于中心安委会的安全管理工作。3.0职责●中心安全管理委员会,负责组织贯彻落实安全管理法律、法规及上级政府的安全管理规定,统一部署和督促检查本系统安全管理工作。●直属各单位责任人,负责辖区安全管理的全面工作。4.0工作程序●成立组织机构(1)中心成立安全管理委员会和三防指挥领导小组及应
2、急救援大队。(2)中心直属各单位相应成立安全领导小组和三防及应急管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!文件名客货中心程序文件范例电子文件编码ZLAL007页码41-2救援分队。(3)中心设置安全生产管理体系责任人和网络图。●签订安全责任书(1)中心安全第一责任人和直接责任人与市交通局领导签订安全生产责任书。(2)中心安全第一责任人和直接责任人与直属各单位签订安全生责任书。(3)直属各单位负责人与所属各部室负责人签订安全责任书,确保安全责任到位。(4)
3、各客运站与各经营单位签订《进站营运车辆安全管理责任书》。●工作部署(1)安全宣传工作部署:每年组织直属各单位开展“安全生产周”(5月份)和“安全活动日”(8月份)及“反三违日”(5月份)的宣传教育活动及相应工作的落实。(2)部署、督促直属各单位每年至少举办一次员工安全知识培训学习班和进行一次安全员消防模拟演习。(3)组织调研、审议直属各单位的安全管理重大问题,提出相应对策及建议。(4)根据国家和上级政府部门的文件精神结合本单位安全生产形势,及时贯彻、部署、布置安全生产管理工作。(5)在每月中层干部例会上,统
4、一部署、布置安全生产管理工作。●安全检查、监督(1)每月临时性抽查重点单位的安全生产管理工作,发现管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!文件名客货中心程序文件范例电子文件编码ZLAL007页码41-3问题填发《安全生产事故隐患整改通知书》,并按期验收。(2)每季到直属各单位进行全面安全检查,发现问题填发《安全生产事故隐患整改通知书》,并按期验收。(3)年终对直属各客运站进行安全大检查和考核评分上报市局作年终评先依据。(4)将检查情况分别记录在安全记录
5、表和《季度安全检查表》及《客运站安全检查评分表》。●安全事故调查处理(1)配合有关部门对发生在本系统内的重大事故、特大事故的调查处理,做好调查事故分析报告,代表中心对有关安全事故批复结案。(2)对事故处理,做到“四不放过”的原则,坚持事故原因分析不清不放过;事故责任人无处罚不放过;员工没有受到教育不放过;没有采取切实可行的防范措施不放过。●安全事项的监管与审批按中心《行政审批与行业管理业务涉及安全生产事项及监管措施一览表》的审批项目,负责对直属各单位涉及消防安全、劳动卫生安全、场站安全的管理、监督和审批。●
6、安全考核与奖惩每年年终对各单位安全管理责任人履行职责情况进行考核,并按有关奖惩规定,提出相应的奖惩建议,报中心领导批准后执行。5.0支持性文件略管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!文件名客货中心程序文件范例电子文件编码ZLAL007页码41-46.0相关记录●《安全生产责任书》●《季度安全检查情况表》●《客运站安全检查评分表》●《安全生产事故隐患整改通知书》管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下
7、载!文件名客货中心程序文件范例电子文件编码ZLAL007页码41-5业务管理程序1.0目的加强业务管理,确保业务正常有序的开展。2.0适用范围适用于对中心直属客货运企业的业务管理。3.0职责●业务部负责中心直属客货运企业的业务指导、检查、统计和协调。4.0工作程序●业务指导与协调(1)接到上级安排的工作或下级单位提出的问题后,接收人应填写《工作记录》。(2)接收人通知主管业务人员协调处理,工作完成后应将处理结果在《工作记录》上记录。(3)业务部部长应不定期检查业务工作的落实情况,并在《工作记录》上签名。管理
8、资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!文件名客货中心程序文件范例电子文件编码ZLAL007页码41-6●业务检查(1)例行检查①每月进行一次全范围业务检查,检查内容包括:服务质量、场站环境、经营秩序、业务操作规范执行情况,具体按《中心汽车客运站站务管理规定》执行。②每次检查时填写《例行检查记录》。(2)专项检查①节假日进行检查,检查内容包括:假日旅客运输准备情
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