德江煎茶110kv变电站新建工程施工组织设计1

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1、德江煎茶110kV变新建工程施工组织设计纲要招标编号:GZDWGZHBG-10-054(第三标包)投 标 人:          法定代表人或委托代理人:          二○一○年九月八日批准审核编写投标代表人目录编制说明1第一章工程概况及工程施工特点41.1工程概况41.1.1工程简述41.1.2工程规模51.1.3地质条件51.1.4对外交通条件51.1.5自然环境条件61.2工程特点61.2.1设计特点61.2.2施工特点71.3工程承包范围及内容71.3.1工程承包范围71.3.2工作内容71.4主要工程量8

2、第二章施工方案92.1土建工程主要施工方法92.1.1建立测量控制网92.1.2场地平整92.1.3房建施工222.1.4户外构支架及设备基础342.1.5其它建筑工程施工352.1.6给排水及消防施工362.2电气工程主要施工方法382.2.1构架安装382.2.2变压器安装412.2.3高压开关柜安装472.2.4电气调试552.3特殊工序的施工方法582.3.1主变压器卸车582.3.2油务处理60第三章工期、施工进度计划安排633.1工期目标633.2工程施工进度计划633.2.1进度计划编制依据633.2.2综

3、合进度计划633.2.3施工进度计划横道图、网络图及关键路线643.2.4进度计划风险分析及控制措施673.3劳动力需求计划683.4施工机械、主要工器具需求计划693.5主要材料需求量723.6工期保证措施733.6.1技术保证733.6.2设备材料保证733.6.3质量、安全保证733.6.4施工管理保证73第四章施工现场平面布置图754.1施工现场总平面布置图754.1.1施工总布置原则754.1.2施工总平面管理764.2施工总平面布置内容764.2.1项目部及材料站的选址764.2.2临建设施规划一览表764.

4、2.3风、水、电及通讯系统布置764.2.4主要临时设施784.2.5试验室79第五章施工现场组织机构805.1施工组织805.1.1计划投入的施工队伍805.1.2组织机构805.1.3职责分工825.1.4主要人员简介83第六章质量目标、质量保障要点及技术组织措施866.1公司质量方针与质量目标866.2项目工程质量目标866.3质量管理组织机构及主要职责866.3.1质量管理组织机构866.3.2主要职责876.4质量管理措施及关键工序质量控制876.4.1质量管理措施886.4.2关键工序质量控制906.5质量薄

5、弱环节预测及预防措施936.6质量过程控制946.6.1事前控制946.6.2强化过程控制976.6.3成品的二次保护措施976.6.4提高工程竣工后的维护、服务质量986.7质量保证体系986.7.1制度保证措施986.7.2质量计划保证大纲99第七章安全目标、安全保障要点及技术组织措施1027.1安全管理目标及方针1027.2安全管理组织机构及主要职责1027.2.1安全管理组织机构1027.2.2项目安全控制系统1037.2.3工程安全施工监测1047.2.4安全管理职责1047.3安全管理办法及制度1077.3.

6、1安全管理办法1077.3.2安全管理制度1097.4安全施工主要控制形象1097.5安全组织技术措施1097.5.1建筑工程安全技术措施1097.5.2机电设备安装工程安全技术措施1127.5.3重要施工安全技术措施1137.6特殊施工工序的安全过程控制1147.6.1雨季施工安全施工措施1147.6.2边坡施工安全技术措施1147.6.3主变压器卸车安全技术措施1147.7主要危险源分析及预防措施115第八章分包工程的管理1198.1项目部对分包商的管理1198.2分包商职责1208.3安监员对分包商的管理120第九

7、章环境保护、水土保持及文明施工1219.1环境保护1219.1.1施工中可能遇到的环境保护问题1219.1.2环境保护体系1219.1.3环境保护的目标及措施1229.2文明施工全过程控制1239.2.1现场总体布置1249.2.2文明施工的目标及组织机构1249.2.3文明施工考核及管理办法1269.2.4文明施工管理措施1279.2.5文明施工过程控制图128第十章计划、统计和信息管理13010.1计划、统计和信息管理13010.1.1施工计划控制13010.1.2信息管理13010.2工程成本管理13310.2.1

8、人工费用成本控制措施13310.2.2材料费用成本控制措施13410.2.3机械费用成本控制措施13410.2.4施工管理成本控制措施13410.3人力资源管理13510.3.1人员选聘13510.3.2人员管理13610.4技术管理13610.5合同管理13610.6设备管理13710.7材料管理13710.8项目

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