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时间:2018-09-19
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1、沈阳智虹职业培训学校二级人力资源管理师考前复习资料之二企业人力资源管理师(二级)考试预测模拟试卷理论知识一、选择题(4个选项的为单选题,5个选项的为多选题。)1.()是组织内部分工协作的基本形式或框架。A.组织结构B.组织机构C.岗位D.职位2.随着组织规模的扩大,仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作,它需要()提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围或联络路线事宜。A.组织机构B.组织结构C.管理层D.决策层3.组织设计虽然是一项操作性比较强的工作,但它是在()理论的指导下进行的。A.现代企业管理B.组织行为学C.企业组织D.人力资源管理4.组织结构设计是指以企
2、业()为核心的组织性的整体设计工作。A.组织机构B.各岗位C.各部门D.组织结构5.下面关于组织理论描述正确的有()。A.组织理论的发展同整个管理理论的发展是基本一致的B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织理论的发展大致经历了古典理论、现代组织理论2阶段D.马克思·韦伯属于现代组织管理理论提出者E.现代组织理论以权变理论为指导思想6.近代组织理论是以()为理论依据,甚至作为其一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构。A.行政组织B.行为科学C.权变管理D.层次需求7.()组织设计理论是()组织设计理论的进一步发展,二者是相互依存的包容关系。A.动态
3、,近代B.静态,动态C.动态,静态D.静态,近代8.企业组织设计的根本目的是()。A.实现企业的战略任务和经营目标服务B.实现岗位任务C.实现管理高效D.提升绩效9.企业任务、目标与组织结构之间是()的关系。A.目的与原因B.目的与手段C.权力与义务D.局部与整体10.影响企业外部劳动力供给的因素有( )。A.地域性因素B.人口政策和人口现状C.劳动力市场发育程度D.社会就业意识E.择业心理偏好11.贯彻()的组织设计基本原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。A.目标与任务原则B.专业分工与协作原则C.集权与分权相结合的原则D.有效管理幅度原则12.()是组织设计最基
4、本的原则。A.目标与任务原则B.专业分工与协作原则C.集权与分权相结合的原则D.有效管理幅度原则沈阳智虹职业培训学校版权所有电话:4006550919http://www.zhstudy.com/index.aspx沈阳智虹职业培训学校二级人力资源管理师考前复习资料之二13.组织结构整合是企业中最常用的组织结构变革方式,属于()类型的组织变革方式,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。A.爆破式B.计划式C.改良式D.渐进式14.下列属于企业人力资源规划的作用的是()。A.满足企业总体发展的需要B.促进人力资源管理的开展C.协调人力资源管理的各项计划D.使组织和个人目标相一
5、致E.提高人力资源的利用效率15.制定人员规划的基本原则是()。A.确保需求B.与内外环境相适应C.与战略目标相适应D.保持适度流动E.静态与动态相结合16.人力资源规划的核心部分工作是()。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.供给和需求预测的综合平衡D.战略规划E.与组织结构匹配17.劳动法规定,禁止企业招聘未满()周岁的未成年人。A.16B.14C.15D.18E.1718.人力资源规划的一个重要任务就是控制人力资源成本,提高()。A.人力资源利用效率B.投入产出比C.人力资源质量D.人力资源数量19.()是人力资源需求预测的对象。A.数量指标B.对象指标C.依
6、据指标D.质量指标20.根据事物的发展变化的因果关系来预测未来的发展趋势,研究变量之间相互关系的一种定量预测方法是()。A.回归分析B.趋势外推C.转换比率D.劳动定额21.工作差异性的原理具体含义包括()。A.人的素质是有差异的B.工作内容的差异性C.工作权责的差异性D.工作的决策权力和影响力是有差异的E.工作的地点是有差异的22.考核性测评具有什么样的特点()。A.结果不公开B.系统C.全面D.概括性E.要有较高的信度和效度23.对工人降低成本的行为进行量化:首先规定测评标准,再用3表示强烈等,这样的量化叫做()。A.一次量化B.二次量化C.实质量化D.形式量化E.类别
7、量化24.下列属于二次量化的是( )。A.当量量化B.等距量化C.顺序量化D.比例量化E.标准分数量化25.测评标准体系的要素包括()。A.标准B.标度C.标记D.测评指标E.测评内容26.打字的数量属于()。沈阳智虹职业培训学校版权所有电话:4006550919http://www.zhstudy.com/index.aspx沈阳智虹职业培训学校二级人力资源管理师考前复习资料之二A.客观指标B.主观指标C.半客观半主观D.不确定27.测评标准体系的纵向结构是()。A.测评内容B.测评指标C.测评目标D.标准E.标
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