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时间:2018-09-18
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4、----------- 工程技术管理,是对公司及项目中各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称,是公司管理规章制度中的重要组成部分,也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。 通过充分调动公司各种技术资源,认真贯彻、执行设计文件、合同文本及各种技术规范、规程、标准和相应的法律、法规,运用各种有效的方法和手段,规范技术管理中的各项工作及其具体环节,达到以技术管理工作保证te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47>实现工程质量、安全te=mailto:xdatetime=XX-04
5、-11t15:47>生产te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47>责任te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:48>目标;同时亦科学地组织各项技术工作,建立良好的施工技术管理秩序,为高效优质地完成工程施工任务,达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。 鉴于此,特制定《hnsdhzlcompany工程技术管理制度》,现予以发行,望各相关部门和工程项目部遵照执行。 技术管理的方针:科学、严谨、创新、精益求精。技术管理制度 2.适用范围 本《办法》仅限于公司内部使用,未经同意,严禁对外传
6、阅。技术管理制度 3.术语定义 工程技术:指公司参与施工的公路工程和商品混凝土供应的相关项目和业务的技术业务。 施工组织设计:以施工项目为对象进行编制,用以指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制综合性文件。 施工方案:以单位工程或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程,并重点考虑施工方法、资源配置、质量及安全文明控制的具体文件。 作业指导书:是专业技术人员根据设计文件、施工图纸、项目技术标准、规范、规程以及专业技术人员成熟的施工经验和行业通用的施工工艺编写,是阐明施工活动或施工过程中的具体技术要求、质量
7、标准、施工方法的技术性文件资料。 技术交底书:是在工程施工之前,向承包商或专业工程师或施工作业技术人员明确设计意图、施工内容、工序要求、工艺方法、资源配置、质量标准、安全要求的技术性资料。 施工现场平面布置:根据工程项目的具体条件,合理-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~----------------------------------------------
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