浅谈员工分红入股理论与实践

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1、浅谈员工分红入股理论与实践5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve11浅谈员工分红入股理论与实践分红入股的源起与发展1

2、.分红入股的源起18世纪70年代，工业革命首先于英国发生，当时各种手工业改为机器生产，工厂纷纷设立，旧式手工业者沦为工厂的劳工，此一革命持续至19世纪30年代，长达70年之久，最初以英国为中心，后来逐渐蔓延至欧美各国。工业革命时期，由于自由主义与个人主义思潮澎胀，藉自由放任古典经济理论的运作，极力免除政府在经济行为上的干涉，使近代西方各国在经济制度上走向资本主义的路线，再配合着达尔文“生存竞争，优胜劣汰”意识的冲击，遂使大多数拥有资本机器坐收利润的雇主，极尽剥削的能事。诚如一书中所指出：“长工时、低工资、苛刻的工作条

3、件”，在当时是雇主的铁律，因此当时的一般劳工生活十分困苦，尤其是工厂中的重工，在安全卫生十分恶劣的环境下，每日工作12～14小时，工资待遇菲薄，更无劳工福利措施。但在此时英国纺织厂的老板罗伯·欧文（1771—1858），他为工人造住宅，减工时，加工资，组织合作社，办理补习学校；法国巴黎福查奈斯油漆装潢公司的老板艾密·罗克莱（1801—1872），他提倡工人互助合作、医疗卫生、退休、分红制度。1842年，艾密·罗克莱在其约有100个工人的油漆装潢公司实施分红制度，以技术工人和资深工人为分红对象，计44人，每人分到279

4、个法郎，约值美金56元，甚得工人欢迎。此后，工人更加努力工作，且该公司未曾发生类似其他工厂所谓的劳资争议案件，该公司百余年来，虽几经沧桑，迄今仍屹立在巴黎街头，业务兴隆，且依旧实施分红制度。由于艾密·罗克莱首创此一分红制度，遂被后人尊称为“现代分红制度之父”。至于员工入股亦创立于法国。1916年4月间法国立法机关制定法律，创出一个近乎分红制度的员工人股制度，规定在股份有限公司中，对员工应给予一部分股权，员工并可选出代表出席股东大会，所得利息，由员工自行分配，离开企业者即丧失其股权。2.分红入股的发展分红或入股制度系以

5、法国开其端，然后流传到欧陆的英国、德国，以及亚洲的日本，195.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve11世纪下半叶再传

6、人美国。德国最早的分红制度创始人为孟斯润先生，在他自己创办的一家房地产公司中实施分红制度，把每年公司盈利所得与员工分享。孟氏认为一个国家在经济开发时期，员工除应得薪资报酬外，其努力于事业的贡献，亦应分享其利益。该公司的分红方式是按固定比率提拨一部分作为现金分配，其余未分配的部分，则采行递延分配的方式，作为员工将来生活保障之用。英国自第一次世界大战以后，各业推行分红制度，年有增加，至1929年而达尖峰，其时分红制度约有500余种，参加员工亦达26.73万余人，惟自1929年发生经济恐慌后，工业利润普遍减低，员工失业增加

7、，分红方案有渐形衰退趋势，直至1945年以后，又重新流行。1955年，全国共有316个分红计划，参加员工增至35万人。英国所实施的分红方案，大都属于现金分配制。例如著名的Renaute汽车公司即规定每年现金分配一次，偶而亦采用股票代替现金分配的方式。1963年日本各公司实施分红制度者，仅占全国工商业机构的百分之一。日本最初所采用的分红制，绝大多数都是现金分红制。近来日本各企业盛行员工购股节储计划，该计划对于购买股票的员工，雇主又可付给员工高于市场的利息，相对之下，显然较分红制为优。因此，企业界颇多采行。美国早期的分红

8、制度，推行得非常缓慢，成败不一，后人将美国推行分红制度，区分为二个阶段：第一阶段自1886年至1900年，认为只是空有理想；第二阶段自1929年起，认为只可解决劳工问题；第三阶段自1939年以后认为是实际可行的。分红或入股制度在工业先进国家的概况已如前述，而在若干开发中国家，亦正急起直追，以国家立法或减免所付红利的税捐等方法，诱导企业主实施分红