转正总结-转正总结 晋升转正工作总结

转正总结-转正总结 晋升转正工作总结

ID:18505129

大小:46.50 KB

页数:6页

时间:2018-09-18

转正总结-转正总结 晋升转正工作总结_第1页
转正总结-转正总结 晋升转正工作总结_第2页
转正总结-转正总结 晋升转正工作总结_第3页
转正总结-转正总结 晋升转正工作总结_第4页
转正总结-转正总结 晋升转正工作总结_第5页
资源描述:

《转正总结-转正总结 晋升转正工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------转正总结-转正总结晋升转正工作总结-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经

2、济类资料----------------------------------------------转正总结-转正总结晋升转正工作总结-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------转正总结-转正总结晋

3、升转正工作总结-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  第一篇:《晋升转正工作总结》  篇一:如何做好晋升、试用期转正总结  如何做好晋升、试用期工作总结  尊敬的领导:  您好!自我今年元月

4、份到公司上班,现在已有三月的时间。感谢总裁及集团公司给予我的信任和这个与xx一家,并肩工作的机会。这期间在公司各位同任的大力支持下,在相关伙伴的积极配合下,踏实工作,较好地完成基础工作任务。  下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。  自到公司上班以来,我能严格要求自己,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的同事,不管经理还是员工,我都能与大家搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。  二、尽职尽责履行好自己

5、的工作职责  我在公司为总裁办秘书职务,主要负责商情中心行政人事管理工作,为此我从以下方面做了一些总结:  1、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------熟悉并初步建立适合商情中心的系列管理制度。

6、  相对于之前的工作经历,新的工作与岗位对于我来说,也是一个全新的尝试。通过两个月的认识、熟悉、适应、再到慢慢去摸索问题,发现问题。在我看来,商情中心成立以来,虽然是以中心部门为单位,但工作环境与性质却与公司其它部门略有不同,运作模式也相对独立。所以,现有的,且适合商情中心自己发展的管理制度还是很有必要迅速健全的。自到商情工作两个月内,我通过了解,多方听取意见,并结合主任高明给出的方向与中心实际情况,制定了《商情中心例会管理制度》、《商情中心项目管理制度》、《商情中心晨会制度》。并在日常的工作中,严格执行已出台的各项管理制度。  2、紧密跟进,执行中心各项目,规范流程,并及时完善相关报表。  

7、过年后,随着《项目管理制度》的颁布,商情中心重要工作流,均以项目的形式进行流程化管理。在日常项目跟进工作中,及时关注项目的完成情况,严格监督项目完成质量,每阶段及时将完成情况原因与数据收集总结,并制作报表记录分析。  3、学习并参与商情中心流程与考核制度的建立  商情中心,一个新兴的部门,一个年轻的集体。怎样可以把激情转化为能力?怎样把能力转化为效益?这对商情中心的考核体制提出来要求。很庆幸,在中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。