广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案

《广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案课程代码：00145请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案选择题部分注意事项：1．答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多

2、涂或未涂均无分。1．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是A．人员组织要素B.生产技术要素C．生产设施要素D.生产能力要素2．被称为“科学管理之父”的人是A．甘特B.泰罗C．梅约D.亚当•斯密3．与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是A．销售与生产分离B.产品的无形性C．产品可以库存D.质量可以直接衡量4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是A．综合生产计划B.企业资源计划C．生产与作业计划D.制造资源计划5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于A．搬运状态B.加工状态C．停留状态D.检验状态6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是A．生产能力可

3、明确规定，原材料品种数较少B.生产能力模糊，原材料品种数较多C．生产能力可明确规定，原材料品种数较多D.生产能力模糊，原材料品种数较少7．新产品开发最基本的原则是A．坚持以市场为导向B.突出技术特点C．讲究经济效益D.保持持续开发8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是A．生产管理简单，产品成本低B.生产管理复杂，产品成本低C．生产管理简单，产品成本高D.生产管理复杂，产品成本高9．在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是A．标准资料法B.工作日写实C．瞬时观测D.测时1O．对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的A．综合

4、原则B.立体原则C．弹性原则D.单一流向原则11．工艺导向布置设备形式有利于A．多品种、小批量生产条件B.少品种、大批量生产条件C．多品种、大批量生产条件D.少品种、小批量生产条件12．生产力中最积极、最活跃的因素是A．人B.原材料C．设备D.时间13．产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为A．生产周期B.生产提前期C．生产间隔期D.生产节拍14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是A．产品与市场计划B.资源能力计划C．主生产计划D.物料需求计划15．下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是A．零库存B.多品种C．零缺陷D.零污染1

5、6．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的A．成组技术B.模块化设计C．内插式设计D.外推式设计17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是A．市场调查法B.指数平滑法C．特尔菲法D.加权移动平均法18．准时生产方式(JIT)起源于A．中国B.美国C．德国D.日本19．精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是A．供应部门B.加工部门C．财务部门D.销售部门20．使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是A．先到先服务B.最

6、短加工时间优先C．最早交货者优先D.最少松弛时间优先21．下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是A．间歇生产B.成批生产C．大量流水生产D.单件小批生产22．制造业中，更先进的生产管理模式是A．主生产计划B.企业资源计划C．物料需求计划D.制造资源计划23．在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是A．按劳动效率定员B.按岗位定员C．按设备定员D.按利润定员24．把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的A．空间维B.时间维C．知识维D.保障维25．网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图A．从右到左计算B.从

7、左到右计算C．从上到下计算D.从下到上计算26．在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是A．电器销售公司B.汽车制造公司C．物流快递公司D.咨询服务公司27．下列属于降低安全库存具体措施的是A．降低订货费用B.增加订货周期C．改善需求预测工作D.增加生产周期28．库存管理的ABC分析法中，A类物品是指A．品种少、占用资金多B.品种多、占用资金少C．品种多、占用资金多D.品种少、占用资金少29．在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是A．排列图法B.直方图法C．因