煤炭企业仓储管理问题研究

《煤炭企业仓储管理问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、物流管理职业能力考核《课程论文报告》封面★授权助学院校：证书课程学籍档案号（由注册中心填写）：2017年3月★考核课程名称仓储技术与库存管理★姓名★联系电话★自考准考证号★专科专业名称★通讯地址★邮箱★课程论文题目煤炭企业仓储管理问题研究★论文页数6页A专业委员会专家初审评阅分数（总分100）分数：签字：B外聘专家第三方初审评阅分数（总分100）分数：签字：C辅导员平日出勤、学习表现、作业等评阅分数（总分100）分数：导员签字：D注册中心专家委员会终审分数=A*40%+B*30%+C*30%分数：盖章处E总分数=D*50%分数：盖章处备注：1、★者为必填项（内容为打印版，无需手写）；2、

2、课程论文正文字数在3000字以上内3、正文成绩评定参考标准：ⅹ》90：按期圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有较强的综合分析问题和解决问题的能力，并有一定的独立见解或创新点。立论正确、内容完整，计算与分析论证可靠、严密，结论合理，文字通顺、格式符合规范。说明书、图纸质量高，完成的软、硬件达到甚至优于规定的性能指标且文档齐全、规范。80《X〈90分：能较圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。立论较正确、内容完整，计算与分析论证基本正确，结论合理。文字条理清楚、格式符合规范，说明书、图纸质量较高。完成的软、硬件基本达到

3、规定的性能指标且文档齐全、规范。70《X〈80分：能完成论文报告，内容基本完整，计算与论证无原则性错误，结论基本合理。说明书、图纸质量一般，完成的软、硬件尚能达到规定的性能指标，文档基本齐全，基本符合规范。　60《X〈70分：基本完成论文报告，质量一般，存在个别非原则性错误。说明书、图纸尚完整，完成的软、硬件性能一般。文档基本齐全，基本符合规范。X〈60分：未完成论文任务书规定的要求，撰写论文态度不认真，论文有原则性错误。说明书、图纸质量较差，完成的软、硬件性能差。文档不齐全，不符合规范。存在严重抄袭，并且在30%以上。。4、C部分为该专业课程进行的教学与学习等过程性部分，占总成绩的30

4、%，评定参考标准（由各授权学校班级讲课老师、辅导员根据实际过程评定）：得分区间为100-1，由带班老师根据学生日常出勤及作业给予评分。最高100分，最低1分（已报考但不交作业者，作业分数为1）。A不迟到、不早退（40分）；B预习好、上课认真听讲、提问有创新性思维（20）；C平时完成作业情况（10分）；D尊师重教情况（10分）；E积极参评班干部、为班级同学服务、团结同学、助人为乐（10分）；F教材与辅导资料利用情况（10分）目录摘要：1一、煤炭企业发展现状及煤炭仓储配送概念2（一）煤炭行业发展现状2（二）煤炭仓储配送概念2二、煤炭企业仓储配送操作流程及仓储配送作用2（一）仓储配送操作流程2

5、1.商品入库流程22.商品出库流程3（二）仓储配送作用及功能3三、煤炭企业仓储管理中存在的问题3（一）计划管理预见不强3（二）物资储备缺乏合理性3（三）估价入账过多3（四）仓库管理人员业务水平不高4（五）库房基础设施有待改善4四、解决煤炭企业仓储问题的对策4（一）加强计划管理工作4（二）合理调整库存结构4（三）优化物资管理流程5（四）掌握一定专业人才5（五）重视库房硬件设施建设5参考文献6摘要随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，煤炭企业获取生产要素与和营销产品的范围日益扩大，社会生产、商品流通，商品交易及其管理方式都正在发生深刻的变革。而与之相适应，煤炭企业竞争领域，已从降低原材料成本的

6、“第一利润源泉”、提高劳动生产率以降低劳动消耗的“第二利润源泉”，转向到建立高效物流系统以降低物流费用的“第三利润源泉”。仓储管理是煤炭企业物资管理的重要环节，煤炭企业物资采购和物资仓储管理等方面的控制环节多，对安全生产的要求也十分高。本文介绍了煤炭企业发展现状及配送概念;煤炭企业仓储管理中存在的问题以及解决煤炭企业仓储管理问题的对策。关键词：仓储管理；问题；改进措施5煤炭企业仓储管理问题研究一、煤炭企业发展现状及煤炭仓储配送概念（一）煤炭行业发展现状煤炭是我国的主要能源，在能源生产和消费中煤炭分别占75.5%和76.9%。长期以来，受计划经济的影响，煤炭行业管理粗放，物资材料和生产设备

7、在采购、供应、使用等流通管理环节上浪费十分严重。因此煤炭行业的管理成为影响煤炭成本和整体经济效益的重要因素，应引起高度重视。（1）目前让有部分煤炭企业的物资储备仍采用储备模式，这种模式在过去生产设备落后，物资短缺情况下，能有效保障生产所需物资的及时供应。但在市场经济的今天，大多数煤炭已经出现供大于求的局面，传统的储备模式显然已经落后。在仓储管理方面，仓库布局不合理、装卸搬运环节不配套，造成重复搬运，多次作业，不仅效率低，而且损失浪费