建筑工程管理实务26358

建筑工程管理实务26358

ID:18494334

大小:1.03 MB

页数:59页

时间:2018-09-18

建筑工程管理实务26358_第1页
建筑工程管理实务26358_第2页
建筑工程管理实务26358_第3页
建筑工程管理实务26358_第4页
建筑工程管理实务26358_第5页
资源描述:

《建筑工程管理实务26358》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2012年二级建造师考点解析:单位工程施工组织设计(1)资讯类型:二级建造师来源:唯才在线考试网发布时间:2012-03-30访问人数:6932012年二级建造师考点解析:单位工程施工组织设计(1)2A320011掌握单位工程施工组织设计的管理一、单位工程施工组织设计内容施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施,是对项目施工全过程的管理性文件。二、单位工程施工组织设计编制依据施工合同,施工图纸,主要规范、规程,主要图集,主要标准,主要法规,地质勘察报告,企业的

2、各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。三、单位工程施工组织设计的内容编制依据;工程概况;施工部署;施工准备;主要施工方法及技术措施;主要管理措施;经济技术指标;施工总平面布置等。四、单位工程施工组织设计的管理1.编制、审批和交底(1)单位工程施工组织设计编制与审批:单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制,项目负责人组织,项目经理部全体管理人员参加,企业主管部门审核,企业技术负责人或其授权人审批。(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由项目负责人组织

3、,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。2.群体工程群体工程应编制施工组织总设计,并及时编制单位工程施工组织设计。3.过程检查与验收(1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。11真题25在工程实施过程中,单位工程施工组织设计通常按()划分阶段进行检查。P97A.地基基础B.主体结构C.二次结构D.装饰装修E.竣工交付(2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。4.修改与补充单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或

4、主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充,报送原审核人审核,原审批人审批,并进行相关交底。5.发放与归档单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方,发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。2012年二级建造师考点解析:单位工程施工组织设计(2)2A320012掌握施工部署施工部署应包括以下内容:(1)项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。(2)拟投入的最高人数和平均人数。(3)分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划

5、,机械设备供应计划。(4)施工程序。(5)项目管理总体安排。【案例2A320012—1】P981.背景某施工单位作为总承包商,承接一写字楼工程,该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑,两栋楼地下部分及首层相连,中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为2007年7月1日,竣工日期为2008年9月25日。施工单位编制了施工组织设计,其中施工部署中确定的项目目标为:质量目标为合格,创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”;由于租赁的施工机械

6、可能进场时间推迟,进度目标确定为2007年7月6日开工,2008年9月30日竣工。该工程工期紧迫,拟在主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工;装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工,拟先进行A座施工,然后进行B座的施工。2.问题(1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容?(2)一般工程的施工程序应当如何安排?(3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理?说出理由。如果工期较紧张,在该施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下,应该如何安排较为合理?3.分析本案

7、例主要考核施工部署的内容、合理施工程序的确定。4.答案(1)进度目标不妥,租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题,施工单位无法进行工期索赔,因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。施工单位可以通过采取有效措施解决拖延时间的问题。施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标。(2)一般工程的施工程序:“先准备、后开工”,“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”,“先土建、后设备”。(3)由于工期紧张,该工程主体结构安排两栋楼同时施工是合理的,这样的施工程序可以缩短工期。同样的

8、原因,由于工期紧张,装饰装修工程施工安排致使施工工期较长,因而不尽合理。装饰装修工程较合理的安排是:1)安排两个装饰装修施工劳务队,A座、B座同时进行内装修的施工;2)如果可以满足工期要求,待主体结构封顶后,可以自上而下进行内装修施工。如果工期还不能满足,在施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下,可以采取两种施工流向以缩短工期:①主体结构完成一半左右时,装修施工插入,自中向下施工,待主体结构封顶后,再自上向中完成内装修施工。②主体结构完成几层后,即插人内装修施工,自下而上进行施工。2012年二

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。