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时间:2018-09-18
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1、信息系统项目管理师:http://www.educity.cn/rk/isen/index.html信息系统项目管理案例分析指南目录第 1 章 项目整体管理案例 ·1.1 项目开始走向混乱·1.1.1 案例场景·1.1.2 案例分析·1.1.3 参考答案·1.2 谢经理项目的艰难处境·1.2.1 案例场景·1.2.2 案例分析·1.2.3 参考答案·1.3 邓工项目的可行性研究·1.3.1 案例场景·1.3.2 案例分析·1.3.3 参考答案·1.4
2、小丁的项目应如何启动·1.4.1 案例场景·1.4.2 案例分析·1.4.3 参考答案·1.5 资源冲突管理的问题·1.5.1 案例场景·1.5.2 案例分析·1.5.3 参考答案·1.6 “无线通”项目的问题·1.6.1 案例场景·1.6.2 案例分析·1.6.3 参考答案第 2 章 项目范围管理案例·2.1 范围管理的内容·2.1.1 案例场景·2.1.2 案例分析·2.1.3 参考答案·2.2 创建工作分解结构·2.2.1 案例场景
3、·2.2.2 案例分析·2.2.3 参考答案·2.3 需求管理对范围管理的影响信息系统项目管理师:http://www.educity.cn/rk/isen/index.html·2.3.1 案例场景·2.3.2 案例分析·2.3.3 参考答案·2.4 范围管理与说“不”·2.4.1 案例场景·2.4.2 案例分析·2.4.3 参考答案·2.5 各阶段项目范围管理·2.5.1 案例场景·2.5.2 案例分析·2.5.3 参考答案第 3 章 项目时间管
4、理案例·3.1 关键路径与工期优化·3.1.1 案例场景·3.1.2 案例分析·3.1.3 参考答案·3.2 双代号网络图计算·3.2.1 案例场景·3.2.2 案例分析·3.2.3 参考答案·3.3 单代号网络图计算·3.3.1 案例场景·3.3.2 案例分析·3.3.3 参考答案·3.4 网络图绘制·3.4.1 案例场景·3.4.2 案例分析·3.4.3 参考答案·3.5 甘特图与网络图应用·3.5.1 案例场景·3.5.2
5、案例分析·3.5.3 参考答案·3.6 项目进度为什么失控·3.6.1 案例场景·3.6.2 案例分析·3.6.3 参考答案·3.7 资源配置对进度的制约·3.7.1 案例场景信息系统项目管理师:http://www.educity.cn/rk/isen/index.html·3.7.2 案例分析·3.7.3 参考答案·3.8 工期估算的技术和方法·3.8.1 案例场景·3.8.2 案例分析·3.8.3 参考答案·3.9 网络计划图技术的应用·3.9
6、.1 案例场景·3.9.2 案例分析·3.9.3 参考答案第 4 章 项目成本管理案例·4.1 复利计算·4.1.1 案例场景·4.1.2 案例分析·4.1.3 参考答案·4.2 净现值与投资评估方法·4.2.1 案例场景·4.2.2 案例分析·4.2.3 参考答案·4.3 净现值与投资回报率计算·4.3.1 案例场景·4.3.2 案例分析·4.3.3 参考答案·4.4 挣值分析·4.4.1 案例场景·4.4.2 案例分析·4.4.3
7、 参考答案·4.5 完工估算·4.5.1 案例场景·4.5.2 案例分析·4.5.3 参考答案·4.6 赶工成本与工期优化·4.6.1 案例场景·4.6.2 案例分析·4.6.3 参考答案·4.7 决策树与成本决策·4.7.1 案例场景·4.7.2 案例分析信息系统项目管理师:http://www.educity.cn/rk/isen/index.html·4.7.3 参考答案第 5 章 项目质量管理案例·5.1 客户为什么没有信心·5.1.1
8、案例场景·5.1.2 案例分析·5.1.3 参考答案·5.2 如何提高信息系统项目质量·5.2.1 案例场景·5.2.2 案例分析·5.2.3 参考答案·5.3 项目质量管理的启动·5.3.1 案例场景·5.3.2 案例分析·5.3.3 参考答案·5.4 质量控制·5.4.1 案例场景·5.4.2 案例分析·5.4.3 参考答案·5.5 质量保证·5.5.1 案例
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