写字楼物业规范化管理

写字楼物业规范化管理

ID:18489144

大小:52.50 KB

页数:12页

时间:2018-09-18

写字楼物业规范化管理_第1页
写字楼物业规范化管理_第2页
写字楼物业规范化管理_第3页
写字楼物业规范化管理_第4页
写字楼物业规范化管理_第5页
资源描述:

《写字楼物业规范化管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、写字楼物业标准化规范化军事化管理1 范围本标准规定了写字楼物业管理服务活动中顾客服务、房屋和设施设备运行维护服务、写字楼秩序维护和安全服务、环境保洁服务、绿化摆放与养护服务、专项特约服务等内容及要求。2 术语和定义本标准采用以下术语和定义:2.1写字楼为商务、办公活动提供空间的建筑及附属设施、设备和场地。2.2物业管理物业产权人通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。2.3物业管理承接验收以保证物业管理服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使

2、用为目的的检查验收。2.4顾客接受物业管理服务的组织或个人。示例:物业产权人、使用人及其他相关方。2.5专项特约服务写字楼物业管理机构在《物业管理服务合同》约定的服务内容之外,提供为满足顾客个性需求的服务。2.6突发性公共事件在写字楼物业管理范围内发生的自然灾害(包括气象灾害,地震灾害,地质灾害,生物灾害等)、事故灾难(包括各类安全事故,交通运输事故,公共设施和设备事故,辐射事故,环境污染和生态破坏事件)、公共卫生事件(包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和职业危害,动物疫情,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件)和社会安全事件(包括恐怖袭击事件,经

3、济安全事件,涉外突发事件和群体性事件)等。3 基本要求3.1物业管理企业的资质要求从事写字楼管理的物业管理企业应具有相应的资质,符合建设部《物业管理企业资质管理试行办法》的要求。3.2物业管理承接验收3.2.1物业管理企业应依据相关规定,与业主方进行物业管理承接验收;3.2.2物业管理承接验收的条件应符合《物业管理承接验收指导意见》的规定;3.2.3移交的物业资料记录清楚,签订了《承接验收协议》,对遗留问题的处理进行了约定;3.2.4完成了承接验收备案。3.3管理机构与人力资源配置要求3.3.1物业管理企业应根据写字楼的具体特点、功能定位以及合同的约定,设置相应

4、的管理机构,配备适当的管理服务人员;3.3.2管理人员应取得物业管理从业资格证书或岗位证书,专业技术、操作人员应取得相应专业技术证书或职业技能资格证书。3.3.3从业人员接受过相关专业技能的培训,掌握物业管理基本法律、法规和政策,熟悉物业的基本情况,能正确使用相关专用设施设备。3.3.4管理服务人员着装统一、规范,佩戴标识,文明用语,举止端庄,服务主动、热情。123.5管理服务要求3.5.1制订有切实可行的物业管理服务方案,有较为完整的管理服务制度和作业标准,并认真执行;3.5.2房屋共用部位完好,共用设施设备正常运行;3.5.3物业管理区域内的环境、秩序符合合

5、同约定的标准;3.5.4实行了“三公开”(公开收费标准、公开服务内容和标准、公开办事流程);3.5.5公示24小时服务电话;3.5.6有服务受理、投诉、回访处理程序;3.5.7管理服务中的相关作业记录完整,可追溯。3.6档案管理3.6.1物业管理档案健全,有专人保管,查阅方便。3.6.2有较完善的物业管理档案制度,档案内容至少应包括:3.6.2.1物业竣工验收及承接验收档案;3.6.2.2设备台帐和管理维修档案;3.6.2.3顾客资料档案;3.6.2.4物业服务日常管理档案。3.7财务管理3.7.1建立健全财务管理制度,对物业管理费和其它费用的收支进行财务管理,

6、运作规范,账目清晰。对于顾客报修、超时空调、特约服务等费用须单独结算的应准确计算;3.7.2物业管理费、能耗费、通讯费、杂费、特约服务收费、车库管理费以及其它费用的缴付标准、时间、方式严格按照公开的收费制度进行(合同另有约定除外),收费应操作规范;3.8顾客满意度3.8.1写字楼物业管理机构应每年开展顾客意见调查,顾客对物业服务的满意度不低于合同约定标准;3.8.2每年调查顾客的人数不低于写字楼内物业使用人总人数的2/3;3.8.3对调查结果进行分析,有改进措施。3.9专项特约服务写字楼物业管理机构应在力所能及的范围内,努力满足顾客的专项服务需求,开展专项特约服

7、务。3.10节能管理写字楼物业管理机构应根据物业的实际情况,制订符合国家法规、政策和适宜、有效的节能管理方案,并认真执行。3.11突发性公共事件处理写字楼物业管理机构应对管理服务过程中可能出现的设施设备故障、自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件等突发性公共事件建立应急预案,并组织实施培训、演习、评价和改进,事发时按规定途径及时报告顾客和有关部门,并采取相应措施。4 顾客服务4.1接待服务——有条件的写字楼应设置总服务台。为物业使用人提供咨询、服务受理、投诉接待等服务;同时为外来的办事人员提供咨询、引导等服务;——不具备设置总服务台条件的写字楼,物业管理

8、机构应设置服务窗口,受理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。