财务培训-信用管理体系搭建与信用风险评估

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1、信用管理体系搭建与信用风险评估活动关键词：信用管理体系    信用风险评估   客户信息收集    担保   抵押背景描述：风险一直是企业业务拓展的一个阻碍，国内的市场发展迅速，需求在不断增加，但是企业如何做到在市场上攻城掠地的同时，又有稳妥的后防保障？尤其现在经济形势不乐观的情况下，客户资质也会随着宏观经济的影响而下滑，我们是要保守前进，还是大胆扩张？这就需要有强有力的信用管理部门，帮助公司排除信控风险，保障公司发展所需的现金流! 称职的信用管理人员，不仅能够有效地保障销售产品的本利的安全，同时还能让公司的业务安全无

2、顾虑地往前发展。而全方位的信用管理工作，还能够为客户提供更加全面的财务支持，加深企业和客户之间的联系，并为进一步强化和客户的合作打下基础。 您是否也在为以下问题所困惑：如何搭建信用管理体系如何对客户进行风险评估客户信息收集的途径有哪些如何跟销售进行有效的配合参加本次培训您将收获：信用管理体系的搭建方法客户风险评估工具和方法跟销售沟通与配合技巧及成功案例掌握各种担保及抵押方式 流程：2013年9月13日，星期五 8:30签到 9:00如何搭建信用管理体系●为何需要信用管理●信用管理团队在企业中的定位和分工●信用管理团队的

3、组建和人选●信用管理制度确立和遵守●遴选你的信用客户●设定信贷规模总量和资金管理体系●设定信用管理绩效指标 10:50茶歇与交流 11:00如何利用各种渠道收集有效的客户信息●如何窥探你的客户●外部信息来源：网络，第三方，客户自身信息，实地拜访，竞争对手●内部信息分享：销售，电话拜访，内部其他人员提供的信息●让人担心的财务数据分析●案例分析12:00午宴 13:15如何跟销售进行有效沟通与配合●案例分析&现场实战演练 14:15客户风险评估方法●评估体系的设置，以及资源的投入和分配●评估的指标及权重的设置●如何看懂最重

4、要的财务数据指标●行业风险分析和远期前景展望●风险的分析和风险级别的确定●确定正确的付款期限●价格区别策略●信贷额度的计算方法●现金折扣和激励机制●案例分析 15:45市场上各种担保及抵押方式介绍●担保法和担保条件●有效担保在信用管理的作用●抵押，质押，保理●个人担保●企业担保●第三方担保（担保公司担保）●现金担保●银行保函担保●信用证抵押担保●银行承兑汇票抵押担保●保理业务●不动产抵押担保●贵重资产质押担保   16:30参会者个案探讨会前我们将收集参会者个案给到嘉宾进行分析，以匿名的形式分析个案内容，群策群力，同行

5、一起头脑风暴参与探讨，让您在有限的时间内接触更多的案例，为您的信用管理拓宽思路。 17:30会议结束来源：http://www.linked-f.com/events.asp