你在为谁工作,刚工作时就该明白

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1、你在为谁工作,刚工作时就该明白    许多人刚参加工作,对工作充满新奇和无限的期待,根本来不及思考自己的人生规划。这样很容易在激烈的竞争中迷失自己。实际上非常有必要在刚参加工作时问自己这样一个问题:我在为谁工作?答案应该是:我在为自己工作。这个道理,在刚参加工作时就该明白。  你在为谁工作?这样的思考会产生两个结果:一个是觉得自己在为公司工作,或者说是在为老板工作;另一个就是认为自己是在为自己工作,而且无论是在什么单位。很明显,这是两种截然不同的工作态度,也必然产生不同的结果。对于前一种人来说,这似乎是个

2、再简单不过的问题。他们的逻辑大致是这样的:我在企业工作,而企业是属于老板的,那所以很明显,我在为企业、为老板工作。至于通过工作学到的知识,积累的经验,他们都把这些简单地用薪酬加以衡量,他们只关心薪酬的多少,这也是他们工作最大、最原始的动力。    对于后一种人来说,虽然身处企业,企业也属于老板这一从属关系同样存在,但他们更多看中的是通过工作,自己从中得到的收获。薪酬当然也是其中不可缺少的部分,但他们更关注在工作中学到的知识和积累的经验。因为他们清楚这些才是自己事业大厦最不可缺少的基石,而薪酬就如同这座大厦

3、漂亮、悦人的装潢一样,随时都可以更换。这样比较就可以看出,工作是在为自己。为自己一点点地积累财富,一点点地码高事业的大厦。    所谓“人往高处走,水往低处流。”要想成为一名优秀的员工,就首先要树立正确的观念——工作是人生价值的体现,是人生的存在形式,不管你在哪里工作、为谁而工作,你首先是“工作”,把自己应该做的事情做好,然后才是为谁而工作的问题。其次要有正确的心态——为自己而不是为老板工作的正确的心态。    在工作中,不管做任何事,都应将心态回归于外行,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,

4、一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。    有的说领导对他们的能力和成果视而不见;有的说公司的薪酬体制不合理;有的说老板太吝啬,付出再多也得不到相应的回报……然而一个人总为工作之外的事情大伤脑筋的话,他又怎能看到工作中成长的机会?他又怎能体会到从工作中获得的技能和经验,对自己的将来会产生什么样的影响呢?    像杰克他们为什么会牢骚满腹、怨天尤人?真的是工作枯燥乏味、薪酬体制不合理、甚至低得不能养家糊口、自己真的没有被重

5、视吗?不是,是因为他们没有搞清楚在为谁工作。这个最基本的出发点如果发生了偏差,那得到的结果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和认真这两种工作态度一样,敷衍的结果就是像故事中的鲁西一样自己为自己造一所粗制滥造的房子;而认真的结果则得到的同样会是一座精美的别墅。    在刚踏入社会、刚进入职场时就应该明确这一点:你工作是为了你自己。否则,一开始就弄不清这个问题,不调整好自己的心态,那大好的时光和青春的年华就将在漫无目的中虚度,最终与成功无缘。    我的一个朋友马克在一家贸易公司工作了1年,由于不满意自己的工作

6、,他忿忿地对我说:“我在公司里的工资是最低的,老板也不把我放在眼里,如果再这样下去,总有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干。”“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门完全弄懂了吗?”我问他。“还没有!”我对他说:“君子报仇十年不晚!我建议你先静下心来,认认真真地工作,把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂了之后,再一走了之,这样做岂不是既出了气,又有许多收获吗?”    马克听从了我的建议,一改往日的散漫习惯,开始认认真真地工作起来,甚至下班之后

7、,还常常留在办公室里研究商业文书的写法。    一年之后,我偶然遇到他,“现在你大概都学会了,可以准备拍桌子不干了吧?”马克说:“可是,我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近更是委以重任,又升职、又加薪。说实话,不仅仅是老板,公司里的其他人都开始敬重我了!”    马克是幸运的,他只用了一年的时间就深刻体会到了一个人生哲理:只有抱着“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也是在为自己工作”这个朴素的人生理念,才能心平气和地将手中的事情做好,也才能最终获得丰厚的物质报酬,赢得社会的尊重,实现自身

8、的价值。但是遗憾的是,许多人直到职业生涯的尽头,也没能很好地回答“你在为谁工作”这个问题,没有意识到为他人工作的同时,也是在为自己工作。    职场中人应该明白这样一个事实:公司是他们成长中的另一所学校,现在的努力并不完全是为了现在的回报,更是为了未来;老板可以控制他们的工资,可是却无法控制他们提升获得更高待遇的工作能力。    无论遇到什么情况,他们都不应该为自己寻找抱怨、偷懒、渎职的借口,因为他们不仅仅是在为老板工作、为工

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