工程部年度工作总结-工程部年度工作总结 工程部管理工作年终总结

《工程部年度工作总结-工程部年度工作总结 工程部管理工作年终总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------工程部年度工作总结-工程部年度工作总结工程部管理工作年终总结　　****2016年度工作总结　　一、工作检查　　建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨　　严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和-----------------------------------------------最新财经经

2、济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------工程部年度工作总结-工程部年度工作总结工程部管理工作年终总结　　****2016年度工作总结　　一、工作检查　　建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨　　严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施

3、设备运行管理宗旨和-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------工程部年度工作总结-工程部年度工作总结工程部管理工作年终总结　　****2016年

4、度工作总结　　一、工作检查　　建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨　　严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料--------------------------

5、--------------------工程部年度工作总结-工程部年度工作总结工程部管理工作年终总结　　****2016年度工作总结　　一、工作检查　　建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨　　严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-----------------------------

6、--------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。工程部年度工作总结抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设

7、备的安全。如：　　1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作。保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。　　2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身安全。　　3、设备作用和功能了解的检查。根据检查

8、中发现部分员工对设备功能作用的不了解，加大员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。　　检查方法的更新　　针对电梯