2016-2022年中国尿囊素市场竞争态势及十三五投资定位分析报告

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1、中国石油天然气总公司石油化工大、中型建设项目试车工作暂行规定第一章总则1第二章生产准备1第一节生产准备的任务1第二节组织准备1第三节人员准备1第四节技术准备2第五节物资准备3第六节资金准备3第七节外部条件准备4第八节“三查四定”一保证4第三章预试车4第一节设备和管道系统4第二节电气系统6第三节检测、控制、联锁、报警系统8第四节单机试车9第五节工程中间交接10第六节联动试车10第七节工程交接11第四章投料试车11第一节投料试车的条件11第二节投料试车的标准12第三节投料试车方案12第四节“倒开车”12第五节试车队伍13第六节化工投料试车检查13第五章生产考核13第六章安全工作14第七章总公司验

2、收规定15附录A规定用语15附录B总体试车方案编制提纲16附录C投料试车应具备的条件17附录D聘请国内技术顾问和试车指导队的办法20附表1-621说明30-25-第一章总则1.0.1为保证实现合理工期和安全试车，考核设计、施工、机械制造质量和生产准备工作，使工厂能持续稳定生产，尽快达到设计规定的各方面技术经济指标，发挥投资效益，特制定本规定。1.0.2本规定适用于中国石油天然气总公司（以下简称总公司）所属企业新建或扩建的大、中型石油化工项目。小型项目以及合资建设的项目可参照执行。1.0.3初步设计批准后，建设单位应认真组织编好（生产准备工作纲要》，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目的总

3、体统筹控制计划之中。1.0.4与本规定相关的工程质量、安全、消防、计量、工业卫生、劳动保护、环境保护及各种产品，应按我国现行的有关标准、规范和法规执行。1.0.5试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密妥严，联动试车要全，投料试车要稳，经济效益要好”的原则，做到安全稳妥，一次成功。1.0.6成套引进装置可按该装置合同规定的试车标准执行，但不得低于本规定的要求。第二章生产准备第一节生产准备的任务2.1.1生产准备的任务包括：一、组织准备；二、人员准备；三、技术准备；四、物资准备；五、资金准备；六、外部条件准备。第二节组织准备2.2.1无老厂依托的建设项目，在设计任务书批准后，建设单位应立即组建生

4、产准备机构，配备有生产管理经验的人员，负责生产准备工作。2.2.2有老厂依托的建设项目，只增设分厂级建制的，公司（总厂）应设立专门的生产准备机构，负责生产准备工作；只增设车间级建制的，生产准备工作可由公司（总厂）的有关管理部门负责，但必须配有专职人员。2.2.3根据设计要求和工程建设进展情况，按照精简、统一、高效的原则，建设单位应适时地组建各项生产管理机构，以适应生产建设的实际需要。2.2.4在工程建设后期，建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立试车领导小组或试车指挥部，统一组织、指挥联动试车和投料试车。第三节人员准备2.3.1建设单位应根据设计定员和《生产准备工作纲要》，编制人员进厂总

5、计划和年度计划，并按上级下达的劳动指标组织人员进厂。2.3.2人员配备应注意年龄、文化、技术的结构和层次，在相同或类似岗位工作过的人员应尽量达到装置人员总数的三分之一以上。新工人应尽量从技工学校、职业高中、高中毕业生中招收，经过严格考试和体检后，择优录取。主要岗位的操作、分析和维修人员，应在投料试车两年以前进厂；其它人员在投料试车一年以前进厂。-25-2.3.3根据石油化工企业的特点和投料试车时要求，建设单位应制定好全员培训计划，认真抓好培训工作，使各级管理人员、技术人员、工人经过严格培训和考核，具备任职上岗条件。一、各级管理人员的培训应重点进行综合性知识教育、系统观念教育，提高管理水平，适

6、应试车指挥与生产管理的需要。二、技术人员、班组长和岗位主要操作人员等骨干的培训，应着重组织好专业知识学习、同类装置实习、参加单机和联动试车，提高业务素质和技术水平，使之在投料试车中发挥技术骨干作用。三、新工人经入厂三级教育后，一般分如下四个阶段进行全过程培训：基础知识培训，专业知识培训，同类装置实习，岗位练兵与参加投料前的试车。通过培训，使他们熟悉装置工艺流程和设备、仪表性能，掌握操作要领，提高实际操作水平，各阶段培训结束时，都应进行严格考试并将成绩列入个人技术档案，作为转正定级的依据之一。2.3.4建设单位派人到同类装置实习要成建制地进行，实行“六定一挂”（定任务、定时间、定实习带队人、定

7、岗位、定人员、定期考核，同奖励挂钩）办法，并与代培单位签订“两所一顶”（代培单位包教、包会，在培训师傅监督下顶岗操作）合同。2.3.5引进装置还应根据合同规定和试车的实际需要，认真选派部分精干的生产骨干人员出国进行技术培训。这些人员回厂后，在生产准备与投料试车工作中要发挥积极的作用；同时要求厂出国实习人员投产后在本岗位要相对稳定，为装置的安全运行和生产达标做出应有的贡献。2.3.6在全员培训中，尤其应抓好思想