渠道薪资及奖惩制度 案例

渠道薪资及奖惩制度 案例

ID:18467924

大小:46.50 KB

页数:5页

时间:2018-09-18

渠道薪资及奖惩制度 案例_第1页
渠道薪资及奖惩制度 案例_第2页
渠道薪资及奖惩制度 案例_第3页
渠道薪资及奖惩制度 案例_第4页
渠道薪资及奖惩制度 案例_第5页
资源描述:

《渠道薪资及奖惩制度 案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、渠道薪资及奖惩制度一、人员配置:1、每月销量0.6个亿以下项目:渠道经理1名+1名渠道主管+1名渠道组长+10名渠道人员2、每月销量0.6亿以上的项目:渠道经理1名+1名渠道主管+2名渠道组长+20名渠道人员二、薪资待遇:底薪+提成+年终奖1、底薪:(元/月)三级二级一级备注渠道经理250030003800月工资渠道主管240027003000月工资渠道组长220024002600月工资渠道人员200022002400日工资备注:渠道经理和渠道主管级别根据及入司时间确定。刚入司时按三级标准发放工资,三个月转正后晋升为

2、二级,一级管理者入司时间达到一年以上。其他人员的级别每两个月评定一次,每月带客量40组以上定为一级,30组以上定为二级,20组以上定为三级,未完成20组者以实际完成数的百分比计算底薪:officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpu

3、blictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished工资基数/20*实际带客数/30天*实际上班天数=实际1月可拿到工资,最后二名淘汰。渠道人员试用期3-7天,未满3天者自然淘汰,不计薪资;满7天者,正式上岗。享受公司的所有奖励制度。小蜜蜂每带一组客户到现场,提成5元。一级小蜜蜂每月带客量在90组以上,二级小蜜蜂每月带客量在6

4、0组以上,三级小蜜蜂每月带客量在30组以上。每月带客量低于15组,自然淘汰,再不启用。电商及分销(只提渠道客户):任务完成比例60%以下60-80%80-100%100%以上项目经理100200250300渠道主管50607080渠道人员3004005006003薪资计算方式:业务员每月内必须带20组客户,完成或超额完成可拿到全额工资。每次带领客户经现场管理人员确定为有效客户为准,并填写《来访有效客户确认单》每日由销售助理统计并录入当日销售日报,以每月30日统一结算若当月未完成20组客户带领,以实际完成数的百分比计算

5、底薪:工资基数/20*实际带客数/30天*实际上班天数=实际1月可拿到工资年终奖:公司净利润10%全体员工发放。4发放时间:工资次月10号发放,提成签约后次月15号发放。一、奖惩制度:officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpu

6、blictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished1、周奖:一周完成公司下达的带访任务前三名,分别将300、200、100.(前提必须是有效客户签了确认单以后)月奖、完成公司下达的任务后销售业绩前三名,分别奖800、500、200.2、迟到:一次罚十元,以后每次必上次翻倍。一个月内累计迟到三次算旷工一次。旷工:一次罚款90元

7、,第二次罚款150元。如一个月内旷工三次做辞退处理。离岗、脱岗:如上班时间不在分配的市场区域内工作视为脱岗,第一次罚款10元,第二次罚款25元。脱岗三次算旷工一天。多次离岗脱岗者经教育出发不悔改者,视情节严重程度做辞退处理。员工脱岗,主管及项目经理付连带责任,双倍罚款。请假:如请假必须于主管处申请并获得批准,不准先斩后奏,否则视为旷工。3、如不按实际情况,私下沟通篡改业绩者,当月提成全部不发,工资发放70%。4、二—六个月后,销售业绩最好的主管经过全面考核,可以晋升为业务经理,负责项目的渠道销售。每二个月,销售最好的

8、业务员经综合考评后,可晋升为销售主管。销售主管业绩最差者降为业务员。驻场人员:officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,fo

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。