a环境建设工程部管理系统

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1、深圳市******环境建设工程有限公司管理体系工程施工流程1、确定中标项目或工程施工项目后,初步了解甲方的施工要求,获取项目相关负责人的联系方式。2、领取中标通知书和领取项目工程的施工图纸。3、熟悉、审查建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)的施工图园林设计总平面、种植设计要求和总体规划等相关资料文件。4、场地考察,认真对照图纸要求,查对实物和图纸描述,标出不相符的地方。5、审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策,设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和

2、错误,若有园建部分的,看设施设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,注意看懂工程施工说明。6、查对工程量清单和图纸标示要求,注意看单位名称及数量,如有漏算错算及时提出。7、看清工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格等,把相关信息告知公司采购部,先做好市场调查,做好初步材料来源和供货日期。8、明确现场的施工条件后,组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。9、设计图纸的会审,一般由建设单位(业主)主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。图纸会审时

3、,首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。10、在明确条件要求后,开始做施工组织方案,填表并报监理审查通过,监理部门开出开工令。从开工令日期起开始计算施工工期。11、在此期间施工方配合甲方提供营业执

4、照、资质等资料申报办理施工许可证。12、施工方施工方开始组织人员和物资配备,并确定工程项目部供甲方和监理办公开会场地。13、按图纸要求开始,按顺序进入施工阶段。14、在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,出具工程联系函给监理和甲方,让设计做变更,现场监理签证确认。15、如果在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,一式四份,归入工程施工档案,作为竣工验收和工程结算的依据。16、工程竣工了,

5、做好竣工图和整理好施工过程的有关资料作为竣工资料。17、工程施工完毕,检查工程清单即工程量,看看项目完成情况,不要有漏项事情发生,影响结算。18、施工完毕,填好竣工验收表格,报竣工验收,若甲方不同意,就先报初验,不合格项做好整改,条件成熟再报验收。19、编制工程结算书,报甲方及审计部门审核,审核好后经双方核对无误确认。20、结工程款。***环境建设工程部管理系统施工作业程序1.确定中标项目或工程施工项目后,初步了解甲方的施工要求,记清项目相关负责人的联系电话。↓↓2.组建项目人员,领取中标通知书和领取项目工程的施工图纸。↓↓3.熟悉、审查建设单位和设计单位提供的初步

6、设计或扩大化设计(技术设计)的施工图园林设计总平面、种植设计要求和总体规划等相关资料文件。↓↓4.场地考察,认真对照图纸要求,查对实物和图纸描述,标出不相符的地方。↓↓5.审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策,设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误,若有园建部分的,看设施设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,注意看懂工程施工说明。↓↓6.查对工程清单和图纸标示要求,注意看单位名称及数量,如有漏算错算及时提出。↓↓7.看清工程所用的主要材料尤其是

7、植物材料、设备的数量、规格等,把相关信息告知公司采购部,先做好市场调查,做好初步材料来源和供货日期。↓↓8.明确现场的施工条件后,组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。↓↓9.明确现场的施工条件后,组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。↓↓10.设计图纸的会审,一般由建设单位(业主)主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计

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