主管生产副总经理安全生产责任(秀丽)

主管生产副总经理安全生产责任(秀丽)

ID:18448179

大小:57.50 KB

页数:30页

时间:2018-09-18

主管生产副总经理安全生产责任(秀丽)_第1页
主管生产副总经理安全生产责任(秀丽)_第2页
主管生产副总经理安全生产责任(秀丽)_第3页
主管生产副总经理安全生产责任(秀丽)_第4页
主管生产副总经理安全生产责任(秀丽)_第5页
资源描述:

《主管生产副总经理安全生产责任(秀丽)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、主管生产副总经理安全生产责任1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;2、组织实施本企业中长、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;3、参与编制和审核放工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,审批其安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标;5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本

2、企业安全生产保障体系的正常运转;7、在事故调查组的指导下,组织死亡、重伤死亡、重伤事故的调查、分析及处理中的具体工作。总工程师安全生产责任1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助总经理做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任;2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具有安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见;4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收;5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上

3、负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作;6、参加死亡、重伤事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。项目经理安全生产责任1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产全面领导责任;2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度,结合项目工程特点及施工过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施;3、在组织项目工程业务、聘用专业人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务负责人的安全责任的考核指标,支持、领导安全管理人员的工作

4、;4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,组织施工队、外包队进场签订安全生产协议书。并适时组织上岗安全教育,对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;5、组织落实工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题、组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。项

5、目工程技术员安全生产责任1、对本项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;2、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底;3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施计划并监督执行,及时解决执行中出现的问题;5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要

6、求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;6、主持安全防护设施的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。工长(施工员)安全生产责任1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任;2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底

7、,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业;3、经常检查所辖(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;4、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门、人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;5、对所分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;6

8、、发生因工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。