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时间:2018-09-18
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5、-------------------------------------- 1内部审计工作总结 各位领导各位同事:大家好! 转眼又是一年,一年来审计部根据服务责任目标要求,积极探索和改进。审计工作,较好的完成了各项审计任务,现将****年的审计工作总结汇报如下: 一、监督、服务职能的加强 今年公司领导对审计部工作给予了高度重视和支持,明确审计部宗旨是:“监督服务,查错纠弊,促进管理。”审计部根据集团经营管理情况制定了审计工作计划,确定监督重点,审计范围,逐步完善了工作制度,审计工作逐步走向正规化、监
6、督服务职能得到了进一步的加强,充分发挥审计部在公司管理中的作用。 二、监督、服务工作的成效 在日常工作中,审计部结合各部门各公司的具体情况,有重点分阶段 的展开了日常监审和专项审计,全年共审核结算份,割算份,定价个,合同份,出具标底份,预算份。 1、工程割算、结算方面:主要是对上报工程的内容范围,工程量计算 和套项是否合理进行审查,必要时审计人员与相关工程管理人员进行现场调查、研究,尽量做到公平、公正,从本年工作来看,有以下问题,资料自控性不强,内容不完善,有的签证只有数量,没有工程内容,更无附图,隐
7、蔽工程的实际情况也无从核实,单从资料来看反映不出具体的真实内容。再就是签字手续不全,重复割算,签字单中自填人工、材料、机械费价格,甚至是资料内容根本就与图纸或与实际做法不符。 2、定价及合同签订方面:审计人员根据各工程的不同特点,采取网上查询、市场调查比较等客观公正准确核价,合同签订前严格核实工程概况和结算标准条款,做好事前管控,这方面主要存在核价内容不清,做法不标准,合同签定滞后,先开工后签合同,各相关人员签字不及时造成合同下发迟缓等。 3、专项审计方面:今年审计部专项审计工作任务较多,工作繁重,其中主要
8、有结算审计、、。 在专项审计工作中,审计部首先摸清前期结算进展情况,存在的问题和争议,安排专职人员根据原始基础资料做出准确的结算,并多次到上级主管部门克难攻关,查找法律依据,加班加点,查找资料,书面上报“意见书”给专业主管部门驳斥有关单位的不公正资料,组织人员及时跟进,掌握情况后,加班加点出具准确数据。 三、加强管理,为审计工作打好基础 1、规章制度的建立:根据集团领导要求,我们
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