线路工程安全文明施工管理制度汇编

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1、输电线路工程安全文明施工管理制度汇编鄂州电力有限责任公司目　　录一、项目管理部分11、项目部人员岗位责任制度12、项目物资管理制度33、项目现场管理制度44、项目例会及施工日志制度55、项目组织协调制度66、项目档案信息管理制度67、项目教育培训制度78、项目合同管理制度79、项目进度管理制度810、项目机械设备工器具管理制度811、项目奖惩管理制度10二、安全管理部分121、安全施工责任制度122、安全教育培训制度153、安全施工检查制度154、安全例会制度165、安全施工措施编审和交底制度166、安全活动日、安全施工作业票管理制度17

2、7、安全监护制度188、分包工程安全管理制度199、安全用电管理制度2010、安全防护装备管理制度2111、防火、防爆安全管理制度2112、施工机械及工器具安全管理制度2213、车辆交通安全管理制度2314、文明施工管理制度2415、环境保护管理制度2516、安全设施管理制度2617、生活卫生管理制度2618、安全奖惩制度2719、事故调查、处理、统计报告制度2820、消防保卫管理制度3121、安措补助费文明施工费使用管理办法3222、防尘、防毒安全管理制度3223、女工特殊保护制度3324、反违章考核管理制度3325、临近带电、停电、不

3、停电作业安全管理制度34三、质量管理部分351、工程项目物资验收制度352、工程项目计量管理制度363、工程项目质量检查验收制度364、工程项目质量事故调查制度375、工程项目质量教育培训制度38四、造价管理部分381、项目成本控制制度382、项目结算管理办法39五、技术管理部分411、项目技术管理制度412、材料代用管理制度423、隐蔽工程验收签证制度424、施工图预审制度445、施工技术交底制度456、工程变更管理制度47鄂州电力有限责任公司输电线路工程安全文明施工管理制度汇编一、项目管理部分1、项目部人员岗位责任制度项目经理主要职责

4、：1．是落实输电线路工程施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。2．组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。3．组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督。4．组织制订施工进度、安全、质量及造价管

5、理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。5．对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。6．针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。7．合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。8．组织落实安全文明施工、健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。9．组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。10．项目投产后，组织对项

6、目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。项目总工主要职责：1．认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。2．组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。3．组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。4．组织编制

7、设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。5．组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。6．定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。7．在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。8．及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。9．协助项目经理做好其他各项施工管理工作。5鄂州电力有限责任公司输电线路工程安全文明施工管理制度汇编

8、10．负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。项目部技术员主要职责：1．认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。2．认真阅读有关设计文件和施工图纸