博士研究生指导教师聘任

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1、博士研究生指导教师聘任责任书所在学院:姓名:中北大学研究生培养处20年月7中北大学研究生导师聘任及考核暂行办法校研[2009]4号第一章总则中北大学研究生培养实行校、院两级管理下的导师负责制。研究生指导教师是培养研究生的重要工作岗位。实行研究生导师聘任、考核制,是研究生培养、管理工作的一项重要内容。为了保证我校研究生的培养质量,加强研究生导师的队伍建设,明确导师岗位责任,调动导师的积极性、创造性,鼓励导师努力做好本职工作,提高指导工作的水平,特制定本办法。第二章聘任第一条凡经校学位评定委员会批准具有我校研究生导师资格的所有研究生导师(包括博士生导师和硕士生导师),必须经学校聘任后才能招收、指导

2、研究生。凡未经学校聘任的导师,一律不能招收研究生。第二条研究生导师聘任工作由研究生培养处组织进行,聘书由校长签发,每届聘期三年。第三条聘任基本条件:经校学位评定委员会批准具有我校研究生导师资格的在岗教师;新遴选的导师经岗前培训合格,续聘的导师经聘期考核合格。第四条对于超过退休年龄的导师原则上不再聘任。对于个别超过年龄但身体健康的学术带头人,如确因学科建设和学科发展需要,经学院上报学校批准后,可适当放宽聘任上岗年龄。第三章考核第五条所有受聘的博士生导师和硕士生导师,聘期内都必须分别接受学校的考核。考核分年度考核和聘期考核两种。(一)年度考核第六条年度考核重点考查研究生导师在考核年度尽职尽责的情况

3、。考核结果是发放导师教学酬金的依据,也是聘期结束后进行聘期考核的依据之一。第七条研究生导师年度考核由各学院具体负责进行,研究生培养处监督实施。7第八条各学院应根据研究生导师的基本职责(见附件一),结合各学院的实际情况,制定本学院具体考核细则。第九条年度考核结果分优秀、合格、不合格三个等级,分别计导师指导工作量系数为1.1,1.0,0.8。各学院在年度考核结果中优秀、不合格的比例原则上均不应超过10%。第十条年度考核每年度末进行,一月初各学院将上年度考核结果上报研究生培养处审核、备案,并依此计算一年的导师工作量系数。(二)聘期考核第十一条聘期考核重点考查研究生导师在聘任期内的总体工作情况和学术水

4、平。聘期考核在导师聘任期满后进行,考核结果作为是否继续聘任的依据。第十二条聘期考核由研究生培养处组织进行,各学院及相关部门协助配合。第十三条聘期考核结果分为优秀、合格和不合格三种。优秀博导原则上不超过10%;优秀硕导原则上不超过5%;不合格的比例原则上不超过5%。第十四条聘期考核结果为优秀者授予中北大学优秀博士生导师或优秀硕士生导师荣誉称号,并且一次性奖励优秀博导3000元,优秀硕导1000元;考核结果为不合格者,暂时取消继续聘任资格,暂停招收研究生,待达到合格条件后再予以聘任。第十五条聘期考核指标和条件(见附件二)。第十六条本办法由研究生培养处负责解释。7中北大学研究生导师基本职责1.热爱研

5、究生教育事业,了解国家的教育方针及各项政策及我校培养研究生的各项规定和管理办法。对研究生的培养质量高度负责、严格要求,为人师表、教书育人。2.在校、院两级领导下,积极做好所指导研究生的思想、学习、科研、学籍、安全、保密等各项管理工作。3.积极参与制定本学科的研究生培养方案,负责按时制定每学年所指导研究生的个人培养计划,并督促、检查实施。4.积极承担研究生教学任务,认真履行授课职责。5.积极为研究生创造良好的学术氛围,经常性地为研究生举行各种学术交流活动,积极为研究生举办学科前沿讲座。6.指导研究生确定论文选题和进行科学研究,并按要求时间组织研究生开题。帮助研究生把握研究方向,指导研究生完成学位

6、论文。负责修改、审定研究生的学位论文,实事求是对论文质量做出评价意见,并给出是否同意答辩的意见。7.能够为研究生提供论文研究所必须的基本条件,如导师指导小组、科研项目、经费、必备的研究手段等。8.进行研究生中期考核和筛选工作。对经教育无效不宜继续培养的研究生,要及时向学院提出书面报告,由学院主管领导签字后,由研究生院做出最终处理。9.按照国家有关规定,积极参与研究生的招生宣传与选拔工作。积极配合做好毕业研究生的思想总结、就业指导工作。10.积极参加研究生教育改革与研究工作,不断探索和掌握研究生培养、管理工作的特点和规律。积极编撰研究生教材。11.积极承担学校学科建设、青年教师培养、本科教学、科

7、研等各项工作,不断提高自己的学术水平和业务能力。7中北大学博士研究生导师聘期考核合格指标和条件1、热爱研究生教育事业,熟悉国家及我校有关研究生教育的政策法规;具有严谨的治学态度,良好的思想品质,为人师表;能认真履行博士生导师职责。2、在校、院两级领导下,积极做好所指导博士研究生的思想、学习、科研、学籍安全、保密等各项管理工作。3、聘期内至少招收1名博士生(或报考本人名下)。4、承担有研究生教学任务

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