年终总结-年终总结 为什么会写工作总结的人更容易升职加薪?

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4、最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------高凤娟  上周末,老家一个邻居的小孩来找我说要离职,问我应该找个啥样的公司合适。我问他为何要离职,他说不喜欢现在这个公司的文化,他和另一个同事同时做一个项目,自己加的班、做的事都比同事多,结果项目结束后,领导没提拔他却将同事提升为主管了。  “

5、他有什么呀?不就是比我会写报告嘛!不想待在这种眼瞎的公司了。”他愤愤不平地说。  邻居的小孩一眼就看到了同事升职的关键点——会写报告,但却对此不屑一顾,认为相较自己这种踏实做事的风格,这是一种欺骗讨巧的伎俩。  不过与他认知相悖的是,无论是号称管理成熟的跨国外企、还是讲究传统智慧的大型国企、乃至吸引90后趋之如骛的新生互联网企业,似乎都是会写工作总结的人升职加薪的机会更多一些。  为什么会写工作总结的人更容易升职加薪?  1、更能入老板的法眼  假设你是皇帝,看到一个将领的作战总结报告是“屡战屡败”,你是下旨嘉奖他呢,还是更想砍了他?但如果他给你的作战总结报告改成“屡败屡战”,你是不是会嘉

6、奖他的勇气呢?这就是一份工作总结报告的价值。  同样的工作内容,以不同的角度或不同的形式呈现,老板给你的评价可能就是天壤之别。  在如今的公司组织形态下,绝大多数公司的员工都遍布全国、甚至遍布全球了,假设你是一名与下属不在同一个城市办公的部门经理,这时老板要你从20名下属中提拔一名主管,你会如何评价筛选呢?难不成你要给各大办公室都装个摄像头,成天蹲守在屏幕前观察每一位员工的表现?  你最可行的方法就只能是看大家提交的各类报告了,特别是总结报告,从总结报告中你既能看到候选人的成绩,又能看到候选人是否思路清晰、是否有进取心。业绩、学历、经验等量化指标差不多的几个人,工作总结报告写得更出色的那位

7、总会在你这儿更容易脱颖而出些。懂了这个道理,你就更能理解为何大型跨国企业中坐火箭的总是那些总结报告写得很牛逼的人了,因为远在大洋彼岸的老板对你的最主要印象就来自于这些总结报告。  2、善于工作总结的人进步总是会快些  人的学习进步主要来自于刻意的锻炼,而非无意识地重复。怎么理解这个概念呢?你观察下自己,讲了几十年话是否依然带有家乡口音,但如果你去参加一个正规的播音培训,3至6个月你就可以讲一口几乎不带任何家乡口音的标准普

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