一级建造师试题(单选题)

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1、单选题 1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过（ A）家。 A、2 B、  C、4   D、5 2、在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（ C  ）。 A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的 C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的 3、（ D  ）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。 A、规划设计B、详图设计C、施工图设计 D、深化设计 4、沟通是信息的（D  ）过程。A、发出 B

2、、接收C、反馈D、传递与理解 5、承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D ），提交中间索赔报告。 A、7天 B、14天C、21天D、28天 6、实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B ）。 A、没有风险 B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别 7、房地产产品的三个层次是（C ）。 A、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品 C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品 8、在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D ）。 A、业主方 B、设计方C、监理方D、承包商 9、企业级项目管理体系一般

3、包括（B  ）两个层次。 A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次 D、专业层次和项目层次 10、在冲突识别模型中，主要包括（C ）。 A、目标性冲突和要素性冲突 B、要素性冲突和建设性冲突 C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突 11、在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（ B ）。A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险 12、（A ）是我国工程质量方面的最高奖。A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖 13、某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续

4、。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B  ）。A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方 14、在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A ）。A、目标B、信任C、情感D、能力 15、按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B ）天内需要发出索赔通知。A、14天B、28天C、7天D、15天 16、工法的时效性为（D ）A、3年B、4年C、5年D、6年 17、企业级项目管理是从（B ）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益 18、绿色施工评价按以下三个阶段进行（C ）。A、地基工程，结构工程，装饰装修工程B、基础工

5、程，结构工程，装饰装修工程C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D、地基与基础工程，土方工程，结构工程 19、工法按审定权限分为（B ）A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级 20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A ）。 A、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合法性和必要性 21、以下属于节能与绿色施工技术的是（D ）。A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术 22、项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B ）。A、

6、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用23、房地产开发项目的市场定位包括（B ）。A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位 24、以下有关安全的说法中正确的是( C )。A、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的 25、在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B ）。A、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施D、监控残余风险，识别新的风险26、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币

7、支付各类费用，则一般的做法是（B ）。A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资 27、项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型 28、通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性 29、领导艺术是领导者