江苏省管理会计(一)考试大纲

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1、第一章管理会计概述考核知识点（一）管理会计与财务会计（二）管理会计的内容和基本特点（三）管理会计的职能作用（四）管理会计的信息质量（五）现代管理会计的新发展考核要求（一）管理会计与财务会计1、识记：（1）管理会计的定义；（2）财务会计含义。（二）管理会计的内容和基本特点1、识记：（1）管理会计主要特点；（2）管理会计和财务会计目标区别。2、领会：管理会计的内容。（三）管理会计的职能作用领会：管理会计的职能。（四）管理会计信息的质量要求领会：管理会计信息质量要求（五）现代管理会计发展识记：现代管理会计新发展的主要表现第二章成本性态分析与变动成本法考

2、核知识点（一）成本性态分析1.固定成本2.变动成本3.混合成本4.相关范围5.总成本的函数模型（二）混合成本分解和成本预测1.混合成本的分解方法2.成本预测（三）完全成本法与变动成本法1.完全成本法2.变动成本法3.完全成本法与变动成本法的区别（四）两种成本计算下的损益表1.完成成本法和变动成本法编制的损益表2.完全成本法和变动成本法对利润计算的影响3.变动成本法的优缺点考核要求（一）成本性态分析1、识记：（1）成本性态；（2）业务量；（3）固定成本；（4）约束性固定成本；（5）酌量性固定成本；（6）变动成本；（7）设计变动成本；（8）酌量性变动

3、成本；（9）混合成本。2、领会：（1）固定成本的特点；（2）变动成本的特点；（3）阶段成本和半变动成本；（4）相关范围；（5）总成本的函数模型。（二）混合成本分解和成本预测1、识记：（1）工程分析法（2）账户分析法；（3）合同确认法；（4）散布图法；（5）最小平方法2、简单应用：（1）高低点法；（2）成本预测（三）完全成本法与变动成本法1.识记：（1）完全成本法；（2）变动成本法。2.领会：完全成本法与变动成本法的区别。（四）两种成本计算下的损益表1.识记：（1）职能式损益表；（2）贡献式损益表。2.领会：（1）完全成本法和变动成本法的营业利润差

4、额计算公式；（2）完全成本法和变动成本法的营业利润差额变动规律；（3）变动成本法的优缺点。3.简单应用：完全成本法和变动成本法的损益表的编制。4.综合应用：比较完全成本法与变动成本法对损益计算的影响，并说明原因。第三章本量利分析考核知识点（一）本量利关系概述1.本量利分析的基本假定2.本量利关系的基本公式3.边际贡献及相关指标的计算（二）盈亏平衡分析1.盈亏平衡点的确定2.多种产品盈亏平衡点的分析3.安全边际分析（三）保利分析1.目标利润的确定2.实现目标利润销售量的确定3.因素变动对实现目标利润销售量的影响4.实现目标利润的其他因素的确定（四）

5、本量利与相关因素变动分析1.销售价格变动的影响2.单位变动成本变动的影响3.固定成本变动的影响4.多因素同时变动的影响（五）经营杠杆在利润预测中的应用1.经营杠杆作用2.经营杠杆系数3.经营杠杆与经营风险（六）本量利分析在经营决策中的应用成本无差别点的计算及其在经营决策中的应用。考核要求（一）本量利关系概述1、识记：（1）本量利分析；（2）边际贡献。2、领会：（1）本量利分析的基本假定；（2）本量利关系的基本公式。3、简单应用：边际贡献指标的计算。（二）盈亏平衡分析1、识记：（1）盈亏平衡；（2）盈亏平衡点；（3）安全边际。2.领会：（1）本量利

6、分析图；（2）安全边际的作用。3.简单应用：（1）盈亏平衡点的计算；（2）多品种产品盈亏平衡点的计算；（3）安全边际指标的计算。（三）保利分析1.识记：保利分析的含义。2.简单应用：（1）目标利润的计算；（2）实现目标利润的销售量（额）的计算；（3）因素变动对实现目标利润销售量影响的计算。3.综合应用：分析多因素变动影响确定目标利润。（四）本量利与相关因素变动分析1.简单应用：（1）销售价格变动对盈亏平衡点的计算；（2）单位变动成本变动对盈亏平衡点影响的计算；（3）固定成本变动对盈亏平衡点影响的计算。2．综合应用：多因素同时变动对盈亏平衡点的影响

7、。（五）经营杠杆在利润预测中的应用1.识记：经营风险的含义。2.领会：（1）经营杠杆作用；（2）经营杠杆系数与经营风险的关系；（3）固定成本对经营杠杆系数的影响；（4）销售量对经营杠杆系数的影响。3.简单应用：（1）经营杠杆系数的计算；（2）经营杠杆系数在利润预测中的应用。（六）本量利分析在经营决策中的应用1.识记：成本无差别点。2.简单应用：利用成本无差别点进行经营决策。3.综合应用：运用经营杠杆系数进行利润决策。第四章经营决策分析考核知识点（一）决策分析概述1.决策及决策分析的含义2.决策的特征3.决策的分类（二）经营决策分析中的相关成本与无

8、关成本1.相关成本的含义2.常见的相关成本概念3.无关成本概念4.相关收入与无关收入概念（三）经营决策分析方法1.差量分析法2.边际贡献